ADMI1101 »  Fundamentos de Administración y Gerencia (para administradores)

Créditos 3.00

Este curso busca desarrollar una reflexión deliberada y continua, a nivel individual y de grupo, sobre los principios generales y las fuentes teórico-prácticas de la administración, con el fin de comprender la esencia de esta disciplina, así como su alcance y significación en el programa de estudios en la Universidad.  Asimismo, el curso pretende acercar al estudiante a la práctica de la administración a través de la consideración de casos y conferencias con líderes y gerentes que le permitan reflexionar acerca del papel que puede llegar a desempeñar dentro de la sociedad como administrador, empresario y directivo, distinguiendo entre la teoría y los conceptos estudiados en los textos y su aplicación en el quehacer cotidiano de las organizaciones.

ADMI1102 »  Fundamentos de Administración y Gerencia (para no administradores)

Créditos 3.00

Este curso busca desarrollar una reflexión deliberada y continua, a nivel individual y de grupo, sobre los principios generales y las fuentes teórico-prácticas de la administración, con el fin de comprender la esencia de esta disciplina, así como su alcance y significación en el programa de estudios en la Universidad. Asimismo, el curso pretende acercar al estudiante a la práctica de la administración a través de la consideración de casos y conferencias con líderes y gerentes que le permitan reflexionar acerca del papel que puede llegar a desempeñar dentro de la sociedad como administrador, empresario y directivo, distinguiendo entre la teoría y los conceptos estudiados en los textos y su aplicación en el quehacer cotidiano de las organizaciones.

ADMI1201 »  Contabilidad y Análisis Financiero (para administradores)

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de conocer y aplicar los conceptos y metodologías que se utilizan en el registro de hechos económicos de una organización. En esta medida, el estudiante deberá: 1) identificar, interpretar y diagnosticar la situación financiera de una organización, 2) ser capaz de valorar éticamente las situaciones relacionadas con la información financiera, y 3) identificar fuentes de información financiera que afectan la situación económica de las empresas y la toma de decisiones.

 

ADMI1202 »  Contabilidad y Análisis Financiero (para no administradores)

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de conocer y aplicar los conceptos y metodologías que se utilizan en el registro de hechos económicos de una organización. En esta medida, el estudiante deberá: 1) identificar, interpretar, y diagnosticar la situación financiera de una organización, 2) ser capaz de valorar éticamente las situaciones relacionadas con la información financiera, y 3) identificar fuentes de información financiera que afectan la situación económica de las empresas y la toma de decisiones.

ADMI1203 »  Finanzas I. Planeación

Créditos 3.00

El curso expone al estudiante al proceso de planeación financiera, que se puede resumir en el establecimiento de metas, formulación de un modelo (estados financieros), proyecciones, sensibilización y análisis de los resultados. Para esto el estudiante deberá integrar las bases contables e instrumentos financieros.

Prerrequisitos: Contabilidad Financiera 

ADMI1401 »  Taller de Habilidades Informáticas

Créditos 1.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de aprender y profundizar en el manejo autónomo y eficiente de herramientas de procesamiento de información. Específicamente, se abordarán herramientas relacionadas con Internet, hojas de cálculo, generadores de presentaciones y bases de datos.

ADMI1601 »  Taller de Habilidades Gerenciales

Créditos 1.00

La capacidad personal para gerenciar una organización puede ser materia de entrenamiento, necesario para todos los profesionales que tengan que tomar decisiones en un ambiente de trabajo. Este taller busca informar a los participantes sobre los temas más relevantes en la gerencia organizacional y realizar actividades prácticas que ejerciten las habilidades básicas requeridas para identificar, desarrollar y fortalecer en el estudiante sus habilidades gerenciales.

ADMI1602 »  Taller de Autoconocimiento

Créditos 1.00

ADMI1603 »  Comportamiento Organizacional

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de comprender los procesos de decisión de compra en los consumidores (persona natural e institucional) en donde afectan variables externas e internas de los individuos. Este curso está dirigido a estimular el desarrollo de habilidades de interpretación y análisis de las situaciones que en mercadeo viven las empresas en su diario transcurrir en relación con los procesos de decisión.

Prerrequisitos: Organizaciones 

ADMI1604 »  Taller de Innovación

Créditos 3.00

El curso Taller de Innovación presenta las herramientas necesarias para gestionar la innovación en las empresas, ofreciendo la oportunidad de utilizarlas bajo condiciones reales de mercado. El curso hace énfasis en el desarrollo de la capacidad del estudiante como consultor, es decir, como individuo que es un agudo observador de la realidad y quien, a partir de esta observación, se convierte en un hábil creador de soluciones a través de la gestión de negocios. El curso tiene una orientación fundamentalmente práctica y está organizado sobre la idea de que la mejor manera de desarrollar habilidades es ejecutar proyectos concretos y exponerlos a la retroalimentación de múltiples observadores. En este orden de ideas, los evaluadores de su proyecto serán directamente las empresas que compren su propuesta de consultoría.

ADMI2104B »  Historia del Desarrollo Empresarial Colombiano

Créditos 3.00

Este curso contribuye a comprender desde una perspectiva histórica, y de manera crítica, los orígenes, formación y rol del empresariado en el desarrollo económico colombiano, con énfasis en el período 1850-2000. Se estudian diferentes actores del empresariado (empresarios, empresas, gremios, elites, entre otros) a la luz de las teorías económicas, sociológicas y psicológicas que explican la naturaleza y funciones del mismo.

ADMI2106 »  Responsabilidad Social

Créditos 3.00

Este curso parte de dos supuestos: primero, la responsabilidad social emerge de la conciencia sobre el modelo de sociedad del que se hace parte, de la comprensión de la relación de ese modelo con la democracia, y de la interiorización de las posibilidades de participar en la definición y construcción de ese modelo a través de medios legítimos. Segundo, esa responsabilidad adquiere mayor relevancia para quienes cumplirán el doble rol de ciudadanos y de administradores de cualquier tipo de organización. Así, en este curso el estudiante encuentra un espacio de reflexión, una fuente de nuevos conocimientos y una oportunidad de aplicación práctica para incrementar su comprensión sobre el país en el que vive. En el curso el estudiante puede comprender cómo los problemas del entorno afectan el desempeño de las organizaciones y cómo éstas contribuyen a solucionar –o empeorar- esos problemas. Finalmente, el curso ayuda a que el estudiante entienda el vínculo entre responsabilidad, libertad, autonomía y actuación ética.

Prerrequisitos: La Gestión de lo Público

ADMI2107 »  Gerencia de Recursos Humanos

Créditos 3.00

ADMI2204 »  Finanzas II. Inversión

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de construir e interpretar los criterios financieros necesarios para la toma de decisiones de inversión, operación y financiamiento, integrando en el análisis la información del entorno económico y financiero. Así mismo, el estudiante deberá determinar, cuantificar y valorar los beneficios, costos y riesgos de los planes de inversión, operación y financiamiento (IOF) que requiere la organización para el desarrollo de sus objetivos. El curso tiene tres grandes bloques: matemáticas financieras, métodos de evaluación y decisión, y evaluación de alternativas de inversión bajo incertidumbre.

Prerrequisitos: Finanzas 1: Planeación 

ADMI2205 »  Finanzas III. Estrategia

Créditos 3.00

El curso cierra el ciclo de los cursos básicos de finanzas y busca incorporar todos los conceptos aprendidos dentro de una teoría financiera completa, consistente y robusta. El curso estará centrado en la incorporación explícita de la relación riesgo/rendimiento en el proceso de toma de decisiones financieras. Partiendo de allí, se profundizará en temas como la construcción de portafolios, la estimación de la tasa de descuento, la estructura de capital, la política de dividendos, así como una introducción a los principios básicos de valoración de empresas y una aproximación general a los instrumentos financieros derivados. Luego de culminado el curso, los estudiantes habrán adquirido las herramientas conceptuales y prácticas para enfrentarse a una diversa gama de problemas típicos de la gerencia financiera moderna, como por ejemplo, las ofertas públicas de acciones, las fusiones y adquisiciones, los procesos de reestructuraciones corporativas, el financiamiento estructurado, el gobierno corporativo, entre muchos otros.

Prerrequisitos: Finanzas 2: Inversión, Probabilidad y Estadística I 

ADMI2206 »  Comportamiento del Consumidor

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de comprender los procesos de decisión de compra en los consumidores (persona natural e institucional) en donde afectan variables externas e internas de los individuos. Este curso está dirigido a estimular el desarrollo de habilidades de interpretación y análisis de las situaciones que en mercadeo viven las empresas en su diario transcurrir en relación con los procesos de decisión.

Prerrequisitos: Fundamentos de Mercadeo 

ADMI2207 »  Colombia y sus Instituciones

Créditos 3.00

 

El curso es una oportunidad para entender y comprender las múltiples interacciones (económicas, jurídico-políticas, culturales, sociales y ambientales) que ocurren en el territorio y le dan forma a la sociedad colombiana, a través del estudio de sus Instituciones y organizaciones como su “activo público” por antonomasia. En esta medida el curso contribuye a que el estudiante mejore su conocimiento del país.

ADMI2301 »  Fundamentos de Mercadeo

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante esté en capacidad de conocer, aplicar y analizar conceptos de mercadeo para evaluar e intervenir en un mercado. En esta medida se abordarán temas como el proceso de planeación estratégica, análisis del entorno para la identificación de nuevos mercados y oportunidades de crecimiento, sistemas de información e investigación de mercados, segmentación y posicionamiento,  y decisiones relacionadas con las variables de mercadeo (producto, precio, distribución y promoción).

ADMI2302 »  Investigación de Mercados

Créditos 3.00

Hoy día, es de vital importancia una investigación de mercados que brinde información a las organizaciones y sea una guía para el direccionamiento estratégico y operativo. Es por esta razón que el curso busca que el estudiante esté en capacidad de utilizar metodologías y herramientas cualitativas y cuantitativas, que permitan analizar y presentar información confiable para la toma de decisiones en la ejecución de las estrategias de mercadeo.

Prerrequisitos: Comportamiento del Consumidor, Probabilidad y Estadística II

ADMI2402 »  Modelos de Optimización

Créditos 3.00

ADMI2403 »  Operaciones y Logística

Créditos 3.00

 

Prerrequisitos: Modelos y Optimización.El curso busca que el estudiante esté en capacidad de conocer los modelos y metodologías aplicables en la toma de decisiones sobre los procesos de abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución de bienes y servicios. En el curso se utilizan herramientas para la planeación de operaciones, la gestión de la calidad y la coordinación logística. Se concentran esfuerzos en herramientas para la gerencia de procesos, inventarios, pronósticos, capacidad y localización. Finalmente el estudiante deberá analizar las cadenas de abastecimiento, nacionales e internacionales, así como los modelos desarrollados para describirlas.

ADMI2501 »  Análisis del Entorno Colombiano

Créditos 3.00

 

Este curso trata de que el estudiante tenga una visión sistémica y estratégica de la relación entre la empresa colombiana y su entorno económico, político y social, mediante la adquisición de marcos conceptuales y de habilidades concretas en el manejo de modelos y de instrumentos de análisis.

Prerrequisitos: Fundamentos de Macroeconomía

ADMI2605 »  Organizaciones

Créditos 3.00

ADMI2605B »  Organizaciones

Créditos 3.00

ADMI2801 »  La gestión de lo Público

Créditos 3.00

El curso es una oportunidad para reflexionar sobre los aspectos que nos interesan como sociedad y la manera como nos organizamos y tomamos decisiones; es decir, reflexionar sobre lo público, sus diferencias con lo privado, lo estatal y lo social. Se manejan los conceptos fundamentales sobre: lo público, la política, Estado, Desarrollo, participación ciudadana, privatización y descentralización. De igual manera, se presentan herramientas administrativas relevantes y útiles para el desarrollo de la gestión pública.

ADMI2801B »  La gestión de lo Publico

Créditos 3.00

Se pretende sensibilizar a los estudiantes en aspectos relacionados con la gestión de los asuntos públicos, con especial énfasis en los problemas sociales. Se manejan los conceptos fundamentales sobre: Desarrollo, Constitución, Estado, participación ciudadana y descentralización. De igual manera, se presentan herramientas administrativas relevantes y útiles para el desarrollo de la gestión pública.

ADMI3107 »  Casos y Proyectos en Administración

Créditos 3.00

 Este curso busca involucrar al estudiante en una experiencia práctica de consultoría en temas de administración. Dicha experiencia está diseñada para dar una aproximación a la realidad organizacional, integrando y trayendo a la práctica conceptos y conocimientos adquiridos en la carrera. De esta forma, el curso se ha diseñado en el marco de una compañía consultora (ConsultAndes) donde los estudiantes se ven involucrados en el desarrollo de proyectos de consultoría diagnosticando, evaluando y resolviendo situaciones en organizaciones reales. Se pretende, además, que el estudiante desarrolle una metodología para hacer consultoría, trabaje en equipo y se aproxime a otras realidades organizacionales en el desarrollo de casos de estudio y retroalimentando a otros equipos dentro de ConsultAndes.

 

 

ADMI3109 »  Planes de Negocios

Créditos 3.00

El curso proporciona un espacio para que el estudiante explore una opción de vida diferente a la de ser empleado montando su propio negocio. El estudiante que no tiene vocación de negociante también puede encontrar en este curso un espacio para descubrir su potencial emprendedor, que también es un requisito básico para el profesional que quiere emplearse en una empresa competitiva y moderna. En este curso se discuten aspectos técnicos de plan relacionados con mercadeo, finanzas y producción, y se complementa con discusiones del lado humano como el espíritu emprendedor, plan de vida y plan de carrera.

ADMI3110 »  Creación de Nuevas Empresas

Créditos 3.00

El curso pretende que el estudiante esté en capacidad de conocer la naturaleza del emprendimiento, así como las técnicas y modelos para la creación de empresas. En esta medida el curso desarrolla la habilidad de identificar oportunidades de negocios y brinda la información y criterios para que el estudiante pueda estructurar y presentar adecuadamente un plan de negocios.

ADMI3122 »  Juego Gerencial

Créditos 3.00

Este curso es uno de los cursos integradores, que pretende servir como marco de experimentación para la toma de decisiones en un entorno real simulado. Permite que el estudiante viva la experiencia de tomar decisiones, analizar los resultados y plantear cursos de acción en las distintas áreas funcionales de la administración. El curso comprende esencialmente dos grupos de actividades: La primera está relacionada con la constitución de la empresa (creación, consecución de financiamiento, estrategia global y funcional) y la segunda se refiere a la toma de decisiones para la puesta en marcha de esta empresa en un ambiente de competencia.

Prerrequisitos: Estrategia

ADMI3128B »  Gestión Cultural: Nociones Básicas

Créditos 3.00

Este curso busca introducir y sensibilizar a los participantes en los temas de: cultura, organizaciones e industrias culturales y sus procesos de gestión administrativa. Se busca desarrollar en el participante habilidades para el análisis y la comprensión de los procesos e impactos que llevan a cabo este tipo de entidades culturales. El curso tomará como elemento metodológico básico el análisis de un evento cultural, (organizaciones, iniciativas o emprendimientos, escogido por el estudiante), así como los procesos, personas y grupos de interés involucrados para que dicho evento se lleve a cabo, para un grupo social específico, con una proyección de largo plazo. Incluye contenidos teóricos, análisis de casos, actividades prácticas, conferencias de personas del sector cultural, así como salidas de campo.

ADMI3130 »  Organizaciones: como son y cambian

Créditos 3.00

A partir de la experiencia desarrollada con la utilización de instrumentos matemáticos, fundamentalmente de carácter estadístico, en el estudio de fenómenos empresariales se ha logrado acumular un conjunto de estudios originales y desarrollos específicos en relación a temas netamente organizacionales. Temas que cubren entre otros los siguientes aspectos: procesos de cambio y reestructuración empresarial,  discriminación de género, cultura organizacional, elaboración de indicadores, estudio de  inercias organizacionales, manejo de plantas de personal, perfiles organizacionales, etc. Esta base empírica viene complementada con un esfuerzo importante de carácter teórico que permita ubicar, entender y desarrollar esta experiencia.   Este esfuerzo teórico proviene de dos fuentes: por un lado el conocimiento del surgimiento y desarrollo de ciertos instrumentos matemáticos para el análisis de los fenómenos sociales, como se había mencionado previamente. La otra fuente de carácter teórica viene dada por elementos de la teoría organizacional que respaldan este tipo de análisis. En este sentido los enfoques de carácter contextual como son los correspondientes a la  Ecología y Demografía organizacional aportarán modelos, hipótesis y relaciones que ayudarán a comprender los elementos empíricos estudiados.

ADMI3133B »  Gerencia Ambiental

Créditos 3.00

El curso explora la relación empresa - medio ambiente. Así, el curso da herramientas actualizadas en distintos campos de la administración y la gestión del medio ambiente, a la vez que da una mirada interdisciplinaria y estratégica a largo plazo. Permite que los estudiantes descubran sus capacidades para asumir los retos de un entorno económico y ambiental en constante cambio en el contexto de los países de la región.

 

ADMI3134B »  Cambio Climático y Empresa

Créditos 3.00

Cambio Climático y Empresa

ADMI3200 »  Opción de Grado

Créditos 3.00

El estudiante podrá optar por una de tres alternativas: trabajo de grado, asistente de investigación y coterminal.

Prerrequisitos: Investigación de Mercados, Operaciones y Logística, Comportamiento Organizacional, Análisis del Entorno Colombiano, Finanzas 3: Estrategia..

ADMI3205 »  Finanzas Personales

Créditos 3.00

ADMI3207 »  Mercado de Capitales

Créditos 3.00

Profundizar en el análisis de las instituciones y de los instrumentos que constituyen, los mercados de dinero financieros y de capitales tanto en Colombia como en Estados Unidos, Europa y Japón.

ADMI3208 »  Gestión de Instituciones Financieras

Créditos 3.00

Con el proceso de globalización de los flujos financieros y la internacionalización de la economía Colombiana, las empresas tanto privadas como estatales de los sectores industrial, agrícola y comercial, así como los inversionistas individuales, están o estarán expuestos a alguno o algunos de los siguientes tipos de riesgo: cambiario (tasa de cambio peso / dólar; peso / marco alemán; peso / yen; etc.), fluctuación de precios en los insumos básicos de importación o productos básicos de exportación (“commodities”), variaciones en las tasas de interés (locales y/o extranjeras), cambios en el precio de acciones de empresas negociadas en las principales bolsas nacionales y/o extranjeras. La legislación cambiaría, al permitir la participación en los mercados internacionales de futuros, “forwards”, opciones y opciones sobre futuros, para la administración de estos riesgos, hace necesario el conocimiento sobre el funcionamiento de estos mercados, sus características y posibilidades de utilización práctica, así como el sustento teórico para la valoración de cada uno de los instrumentos mencionados.

ADMI3210 »  Mercados Derivados

Créditos 3.00

Dada la importancia del sistema financiero en la economía y la particularidad de este tipo de entidades, es fundamental entender su gestión, mirada desde el punto de vista del riesgo, de su contabilidad, de la supervisión y del desempeño. El objetivo del curso es dar a conocer la estructura y manejo interno de las Instituciones Financieras a los estudiantes que se encuentran próximos a terminar sus estudios de pregrado.

ADMI3222 »  Ética en los Negocios: ¿Un Oximoron?

Créditos 3.00

Ética en los Negocios: ¿Un Oxímoron?

ADMI3223 »  Las Finanzas en la Historia

Créditos 3.00

ADMI3223B »  Las Finanzas en la Historia

Créditos 3.00

La financiación de todo tipo de emprendimientos es una parte fundamental en las civilizaciones. La consecución de la financiación habilita a su beneficiario para llevar a cabo negocios, consumo, programas políticos y religiosos, acciones altruistas, aventuras y guerra. Desde esta idea surgen las preguntas ¿cómo se originan los recursos económicos? ¿Quiénes los buscan y quiénes los dan? ¿Qué pasa cuando la fuente de recursos se agota o no existe? Este curso es tanto un recuento de la evolución de las ideas en finanzas, como un intento de clarificar su justo papel dentro de los procesos históricos del último milenio.

 

ADMI3308 »  Canales de Distribución

Créditos 3.00

Este seminario tradicionalmente se ha enfocado al tema de los canales primordialmente. Con base en las necesidades de hoy, el curso se apoya más en los conceptos de retailing y merchandising, con tres trabajos a desarrollar a lo largo del semestre. El seminario implica un alto contenido de trabajo de campo, donde visitas a centros de negocios y comerciales, forman parte primordial del curso.

ADMI3311 »  Mercadeo internacional

Créditos 3.00

El curso se orienta al fortalecimiento y desarrollo de habilidades y competencias en el estudiante requeridas para una adecuada gestión del marketing internacional de una empresa manufacturera o de servicios. Entre estas habilidades y competencias se tienen: el diagnóstico exportador, la empatía cultural, el “alertness” o el monitoreo de mercados para la identificación de oportunidades, el aprendizaje flexible para la adaptación a los mercados, el relacionamiento o networking para el desarrollo e implementación de estrategias de marketing internacional.
Dirigido a estudiantes que estén interesados en comprender los contrastes y similitudes cuando se actúa en un entorno diferente y a su vez, identificar las oportunidades y las posibilidades de acción comercial de las empresas en los mercados extranjeros.

ADMI3315 »  Gerencia de Ventas

Créditos 3.00

El objetivo de este curso ha sido el estudio de los factores críticos de la venta, apoyados en la importancia del área comercial como una posibilidad de desarrollo profesional. El curso tiene un ingrediente importante talleres de ventas, seis en total, que complementan los aspectos teóricos del curso. La materia tiene un proyecto de investigación aplicada con un grupo de gerentes de
ventas.

ADMI3327 »  Opciones Reales

Créditos 3.00

El objetivo de este curso es ampliar la teoría básica tradicional de evaluación de proyectos, de manera que sea un instrumento útil de presupuesto de capital y de gestión de proyectos bajo incertidumbre. Los estudiantes habrán adquirido conocimientos básicos de cómo tratar problemas de valoración de proyectos con incertidumbre utilizando herramientas de cálculo estocástico y toma de decisiones.

ADMI3329 »  Negocios en África

Créditos 3.00

ADMI3405 »  Tecnología e Información

Créditos 3.00

En este curso el estudiante aborda el tema de la tecnología de información desde la perspectiva de la organización en todos sus aspectos: estrategia, toma de decisiones en tecnología, estructura de la organización, la dependencia informática y el uso de algunas tecnologías especificas, como las bases de datos o Internet. El curso busca preparar administradores que puedan liderar la aplicación de tecnología de información en una organización aplicándola en las áreas funcionales, pero comprendiendo a fondo su dimensión en toda la organización.

ADMI3410 »  Fundamentos de Desarrollo de Nuevos Productos

Créditos 3.00

Respondiendo a las condiciones del entorno económico matizado por tratados de libre comercio, competencia cambio continuo, el curso “Fundamentos de Desarrollo Productos” provee los conceptos básicos y las herramientas necesarias para desarrollar productos y servicios exitosamente en empresas colombianas, abordados desde tres grandes perspectivas desplegadas en paralelo: 1) identificar oportunidades necesidades o deseos) en el entorno, 2) transformar oportunidades en productos y servicios centrados en el desarrollar con éxito planes de mercadeo para dichos y servicios que satisfagan no solamente las expectativas cliente sino también las expectativas económicas y de crecimiento de la propia organización y de sus accionistas. Es resaltar que la construcción los conceptos anteriores fundamentan sobre las competencias de liderazgo, trabajo creatividad y la aplicación de dichos conceptos se materializa través de casos de estudio, investigaciones del entorno proyecto final desarrollado a lo largo del semestre.

ADMI3502 »  Estrategia

Créditos 3.00

El curso se enfoca en los aspectos más importantes de la estrategia de los negocios, tanto a nivel empresarial como a nivel corporativo. Se busca que el estudiante esté en capacidad de conocer, comparar y aplicar los principales conceptos, modelos y enfoques de formulación estratégica de las organizaciones, teniendo en cuenta las limitaciones, ventajas y desventajas de cada enfoque particular. El estudiante debe analizar las ventajas competitivas de las organizaciones y diseñar las alternativas estratégicas para su crecimiento.

Prerrequisitos: Organizaciones, Investigación de Mercados, Operaciones y Logística, Análisis del Entorno Colombiano, Finanzas 3: Estrategia.

ADMI3606 »  Estrategias de Negociación

Créditos 3.00

El curso proporciona elementos conceptuales y técnicos esenciales para llevar a cabo una negociación efectiva. Este mecanismo permite alcanzar metas que requieren el concurso de otros, así como resolver escenarios difíciles y/o manejar conflictos donde se “capture valor”, es decir, todo aquello que se considera importante, en distintas situaciones.
Dirigido a estudiantes interesados en conocer los elementos conceptuales que fundamentan la negociación como un proceso estratégico y aprender a aplicarlos de forma práctica.

ADMI3615 »  Mercadeo Deportivo

Créditos 3.00

• El curso busca cumplir con los siguientes objetivos:
• Explicar el ordenamiento y funcionamiento del deporte asociado a nivel mundial y local.
• Entender cómo encaja la teoría de mercadeo dentro del marco ofrecido por el deporte.
• Comprender cómo se estructura un programa de mercadeo deportivo en función de análisis, estrategia, ejecución y control.
• Ver ejemplos de análisis, estrategia, ejecución y control de programas de mercadeo en mercados desarrollados.
• Aplicar dentro del entorno colombiano las prácticas de mercadeo deportivo derivadas de mercados desarrollados.
• Enterarse de casos exitosos y lecciones aprendidas de la gestión de mercadeo deportivo en Colombia.
• Saber por qué el deporte es una alternativa de inversión de valor agregado.

ADMI3701 »  Negocios Internacionales

Créditos 3.00

El curso pretende familiarizar a los estudiantes con el entorno internacional en que se desarrollan los negocios, sus variables, las oportunidades y las amenazas del desarrollo global acelerado de la sociedad frente al nuevo milenio. En esta medida, el estudiante estará en capacidad de analizar críticamente la estructura y dinámica de los procesos de globalización e integración económica, así como comprender la importancia de las diferencias culturales, políticas, económicas, legales y ambientales que se presentan en el mundo y su incidencia en los procesos de internacionalización. Adicionalmente, el estudiante conocerá y analizará los procesos, mecanismos e instituciones que influyen y condicionan los procesos de internacionalización de las empresas

ADMI3720 »  Negocios Internacionales II

Créditos 3.00

ADMI3810 »  Marketing and Management in Food Industry

Créditos 3.00

El objetivo de este curso es crear un espacio de reflexión sobre los principios y fundamentos de mercadeo y su aplicación en los problemas públicos y privados, referidos a la cadena de abastecimiento del sector de alimentos. El curso se centra en las últimas tendencias mundiales de producción, procesamiento y distribución de alimentos. Se consideran también algunos elementos que afectan el comercio internacional de alimentos perecederos y el marco político que influencia la industria de alimentos.

ADMI3826 »  Effective Branding and Advertising

Créditos 3.00

Este curso ha sido diseñado para desarrollar habilidades y entender el rol del desarrollo de marca y la publicidad ante los consumidores y la construcción de marcas fuertes. Los estudiantes aprenderán los principios fundamentales y las prácticas de marcas fuertes, así como la relación entre las marcas y la publicidad efectiva. Por último los estudiantes desarrollarán una metodología que les permita articular la planeación estratégica de la empresa, para el desarrollo de publicidad y herramientas que permitan medir su efectividad.

ADMI3850 »  From Corporate Turnarounds to Sustainable Growth

Créditos 3.00

ADMI3853 »  Banking Regulation

Créditos 3.00

ADMI3854 »  Principles and Techniques of Mathematical Modeling in Management

Créditos 3.00

ADMI3855 »  Sustainable Logistics

Créditos 3.00

ADMI3856 »  Competitive and Corporate Strategy: Applications in Emerging Markets Contexts

Créditos 3.00

ADMI3857 »  Corporate Entrepreneurship

Créditos 3.00

ADMI3858 »  Strategic Analysis: Putting Game Theory to Work

Créditos 3.00

ADMI3990 »  Inscripción a Grado

Créditos 0.00

Inscripción a Grado

ADMI3991 »  Practica Empresarial

Créditos 6.00

Pretende integrar a las empresas con los estudiantes y la Universidad. El practicante continúa siendo un estudiante activo de la Universidad mientras realiza su labor en la empresa. La actividad es complementada con sesiones mensuales de evaluación compartida, en las que los estudiantes expresan sus experiencias con los demás practicantes, tanto de su misma facultad como de las otras que participan en esta actividad. Igualmente asisten y participan de estas reuniones, profesores, alumnos, padres y empresarios. Durante la práctica tanto la empresa como los estudiantes enviarán a la Universidad informes periódicos sobre el trabajo realizado, así como sobre el desempeño del estudiante en la empresa.

ADMI3992 »  Practica Profesional

Créditos 3.00

La práctica profesional está orientada a complementar la formación de los estudiantes a partir de una experiencia fuera de las aulas de clase, por medio de la participación en la dinámica de las empresas e instituciones. Durante el período de práctica el estudiante estará inscrito en un programa de seguimiento en el cual los coordinadores académicos y los tutores de los practicantes participan activamente. Los estudiantes pueden hacer práctica empresarial o social de un semestre, nacionales e internacionales, y su equivalencia es (6) créditos de las electivas profesionales

AFIN5001 »  Planeación Financiera

Créditos 2.00

En este curso se espera desarrollar la capacidad de los estudiantes para obtener la máxima información posible sobre el presente y futuro de una empresa, al observar y comparar las cifras contenidas en sus estados financieros de varios periodos y las políticas trazadas hacia el futuro. Algunos de los temas que se tratarán son: Análisis vertical y horizontal; razones financieras de diversos tipos de empresas; su significado, usos y limitaciones; fuentes y usos; su significado y oportunidades para entender el funcionamiento, aciertos y equivocaciones de la empresa; el apalancamiento operacional, financiero y combinado; otras técnicas no tradicionales de análisis financiero, y proyecciones de estados financieros.

AFIN5002 »  Diagnostico y Desempeño Financiero

Créditos 1.50

Este curso busca introducir a los estudiantes al leguaje contable y el entendimiento de los estados financieros. Metodológicamente se hará una aproximación a la estructura de aproximen el entendimiento de los negocios en esos sectores.planes de cuentas contables por sectores específicos, y al tipo de indicadores financieros que mejor

AFIN5003 »  Sistemas de Información de Costos

Créditos 1.50

Los estudiantes comprenderán el uso de las herramientas de costos y presupuestos en la toma de decisiones de una empresa, el control de la eficiencia, y en la planeación operacional y financiera de la misma. Tendrán la capacidad de ser un buen interlocutor con quienes llevan la contabilidad de costos, y quienes elaboran y controlan el presupuesto en una empresa. Algunos de los temas del curso son: Terminología, importancia y utilización de los costos; métodos de asignación de costos indirectos; sistemas de costos por proceso y por órdenes de trabajo; costos estándar y su utilización como mecanismo de control; sistema de costos basado en actividades; componentes de un presupuesto y formas de calcularlas; presupuesto maestro y presupuesto flexible; mecanismos de control de la ejecución presupuestal; y análisis de variaciones.

AFIN5004 »  Evaluación de Proyectos

Créditos 2.00

El estudiante conocerá las técnicas para construir los flujos de caja de un proyecto, aplicar herramientas de evaluación y comparación apropiadas y calcular los riesgos involucrados con la adopción de un proyecto. Los temas del curso son: Valor Presente Neto, Tasa Interna de Retorno; Tasa Verdadera de Retorno, múltiples tasas internas de retorno; periodo de repago, Relación Costo Beneficio; flujo diferencial entre dos proyectos y su utilización para compararlos mediante la TIR; proyectos con diferente vida útil; Flujo de Caja Libre de un proyecto; cómo se construye, que elementos incluir y cuales excluir; efectos de la inflación, la devaluación y la depreciación; rentabilidad del proyecto y rentabilidad sobre el capital invertido; el tratamiento del riesgo; uso de árboles de decisión; análisis de sensibilidad, análisis de escenarios y simulación de Montecarlo; y el riesgo de tasa de interés, duración y convexidad.
 

AFIN5005 »  Finanzas Corporativas

Créditos 2.00

Este curso permite entender los fundamentos de las decisiones que se tomen sobre la estructura de capital, portafolio de inversiones y la política de dividendos en la creación de valor de una empresa. Los temas son: Teoría de Portafolio; modelo CAPM para la evaluación del riesgo sistemático y la rentabilidad exigida a una inversión; el costo promedio ponderado de capital (WACC) y su importancia para evaluar la creación de valor obtenido en la adopción de inversiones; estructura óptima de capital: análisis de utilidad por acción con relación a la utilidad antes de intereses e impuestos (EPS vs. EBIT); enfoques del Ingreso Operacional Neto (NOI), tradicional y de Modigliani & Miller; consecuencias de algunas imperfecciones en los supuestos; el establecimiento de una política de dividendos en la empresa: posición de Modigliani & Miller y otros factores que influyen en la decisión; y dividendos en acciones y divisiones (splits), y recompra de acciones.
 

AFIN5006 »  Administración de Capital de Trabajo

Créditos 1.50

El estudiante entenderá el impacto que tienen en el desempeño financiero de una empresa, aquellas decisiones que se toman sobre rubros del activo y pasivo corrientes, y las oportunidades y amenazas que existen sobre estas decisiones. Los temas que se cubrirán son: Cuentas por pagar-proveedores - modelos de pago; cuentas por cobrar; factoring; inventarios: incertidumbre y costo; determinación del nivel óptimo de inventarios; manejo y control de efectivo; alternativas en el manejo de tesorería; iliquidez y alternativas de financiación; manejo de portafolio y activos de corto plazo; y Administración Financiera y liquidación de títulos teniendo en cuenta rentabilidad, riesgo, duración y aspectos tributarios
 

AFIN5007 »  Mercado de Capitales

Créditos 2.00

Este curso permite que los estudiantes reconozcan y entiendan la organización y el funcionamiento de las instituciones y de los instrumentos que constituyen los mercados de dinero y de capitales en Colombia y en los principales centros financieros internacionales, con énfasis en el mercado de los Estados Unidos. Sus temas son: El sistema financiero colombiano; establecimientos de crédito; la política monetaria y el impacto sobre el sector financiero colombiano; el sistema de la Reserva Federal en los Estados Unidos; principales tasas de interés; el mercado del dinero en Colombia y la titularización de bienes; el mercado de capitales en Colombia; las firmas calificadoras; el mercado bursátil colombiano; las Sociedades Comisionistas de Bolsa; el mercado del dinero y el sistema financiero en los Estados Unidos; los mercados bursátiles en Estados Unidos, Europa y Japón; mercados de futuros, opciones y opciones sobre futuros; estrategias básicas de cobertura; y Banca Multilateral.
 

AFIN5008 »  Aspectos Legales de la Administración Financiera

Créditos 1.50

El manejo cotidiano de una empresa implica un conocimiento básico de las normas que regulan el funcionamiento interno de las sociedades. Tales normas regulan la constitución, funcionamiento, transformación, fusión, disolución y liquidación de la empresa. De igual forma, la vida de una empresa supone la participación en el mercado por medio de herramientas jurídicas contractuales y el cumplimiento de pautas y elevados estándares de conducta comercial.

AFIN5009 »  Modelaje y Estrategia Financiera

Créditos 2.00

Integrar los conocimientos teóricos y prácticos para el desarrollo de modelos financieros que permitan tomar decisiones a partir del análisis de escenarios propuestos. Se busca que el estudiante pueda interpretar desde la perspectiva financiera el impacto de decisiones estratégicas de negocio y argumentar a favor o en contra de ellas de acuerdo a los resultados de las simulaciones financieras realizadas.
 

AFIN5010 »  Planeación Tributaria

Créditos 1.50

La Planeación Tributaria permite realizar un manejo financiero más completo y confiable, con una mejor visión de la conveniencia y del efecto económico de importantes decisiones que se deben tomar a diario en la vida empresarial. Temas: Alcance de la planeación tributaria, Optimización de la carga impositiva, Tasa Real de Impuestos, Gastos financieros después de impuestos, Incentivos fiscales, Impacto de los impuestos en el flujo de caja, Flujo de caja de los socios, El patrimonio fiscal, La fiducia y la incidencia fiscal, Las personas naturales y sus impuestos.
 

DADM6100 »  Fundamentos de administración y gestión

Créditos 4.00

En este curso se estudia la evolución de la gestión, privada y pública, como campo de estudio mediante la reflexión crítica sobre (i) algunos enfoques teóricos y autores que, a lo largo del siglo XX, fueron significativos en el desarrollo teórico del management; (ii) la naturaleza y papel de los gerentes; (iii) el estatus de la gestión en términos de investigación, educación y consultoría. Se asume una perspectiva de la sociología del conocimiento y se examinan asuntos tales como el papel de los pioneros; los intereses que éstos representaban; las circunstancias históricas (económicas y sociales) en que surgieron los diferentes enfoques; el método utilizado por los autores; la “escuela” surgida a su alrededor; los debates que se originaron; los beneficiarios del conocimiento generado. Del mismo modo, se examina en qué medida, dentro de este cuerpo de conocimientos, su relación con el desarrollo económico y social ha constituido un asunto relevante.
 

DADM6101 »  Teoría organizacional I

Créditos 4.00

El seminario de teoría organizacional I estudia el origen y los límites de las organizaciones; la relación entre el entorno, la forma y el desempeño de una organización; el cambio y la evolución de las organizaciones, y la relación entre su eficiencia y perdurabilidad. Compara enfoques alternativos, busca desarrollar una visión crítica global sobre el conjunto de teorías y los grandes debates del campo, y le ofrece al estudiante un escenario propicio para formular preguntas de investigación teóricamente pertinentes.
 

DADM6102 »  Métodos I

Créditos 3.00

El curso permitirá:
1. Abordar la dimensión epistemológica y metodológica propia de las prácticas de investigación en las ciencias sociales, a partir de su historia; la clarificación de los presupuestos de orden filosófico que subyacen a la práctica investigativa y la escogencia de los marcos teóricos de referencia al interior de cada disciplina;
2. Estudiar los problemas más relevantes de la lógica de la producción de conocimiento en las ciencias sociales, tales como el alcance y límites de la inducción, la distinción entre ciencia y no ciencia, el problema de la verificación y la falsación de teorías en las ciencia sociales, el papel de las ideologías y los intereses en la ciencia, entre otros;
3. El curso concluirá con el análisis de la tesis sobre la neutralidad científica y las implicaciones ético-políticas de la investigación.

 

DADM6200 »  Estadística I

Créditos 4.00

El curso de Estadística I se enfoca hacia la Estadística o Estadística Inferencial, que aborda el proceso de la organización y descripción de datos o muestras, para luego sacar conclusiones generales sobre un todo o población. Para ello es necesario, por un lado, conocer las técnicas básicas que permiten inferir y por otro lado, dado que se trata de variables que no tienen comportamientos determinísticos, es necesario conocer el vehículo que permite pasar de un universo descriptivo y muestral a un universo general o poblacional. Este vehículo es la teoría de probabilidad. que estudia los comportamientos o distribuciones de variables aleatorias y sus más fundamentales características.

Este primer curso en métodos estadísticos comprende el estudio de la probabilidad, las distribuciones y propiedades de variables aleatorias. En el campo de la inferencia se abarcarán los temas de estimación paramétrica, las pruebas de hipótesis y las pruebas de ajuste. Finalmente, se estudiarán los modelos lineales y el análisis de varianza.

En un segundo curso se cubrirán los temas de estadística multivariada y se hará especial énfasis en las aplicaciones y el uso de software especializado. Sin embargo, es necesario tomar en cuenta que hacia el final del primer curso y a medida que se avance en los tópicos de la inferencia y el modelaje, se tendrá una primera aproximación a software especializado y a las aplicaciones relevantes.
 

DADM6207 »  Seminario de Investigación II

Créditos 4.00

 Este es un curso tutorial donde el estudiante trabaja junto con un profesor sobre un tema de investigación concreto. Es importante resaltar que el estudiante no se desempeñará como asistente de investigación del profesor en el contexto de este curso sino, por el contrario, debe jugar un papel protagónico en la determinación del problema de investigación así como de los métodos a ser utilizados.

 

DADM6308 »  Seminario de Investigación II

Créditos 4.00

Este es un curso tutorial donde el estudiante trabaja junto con un profesor sobre un tema de investigación concreto. Es importante resaltar que el estudiante no se desempeñará como asistente de investigación del profesor en el contexto de este curso sino, por el contrario, debe jugar un papel protagónico en la determinación del problema de investigación así como de los métodos a ser utilizados.

 

DADM6401 »  Estudios en el exterior

Créditos 0.00

DADM6970 »  Exámenes Comprehensivos

Créditos 6.00

DADM6980 »  Seminario de Disertación

Créditos 34.00

DADM6981 »  Seminario de Tesis I

Créditos 6.00

DADM6982 »  Seminario de Tesis II

Créditos 6.00

DADM6990 »  Sustentación de Disertación

Créditos 1.00

DADM6XXX »  Seminario de tesis III

Créditos 6.00

DADM6XXX »  Sustentación de tesis

Créditos 1.00

ENEG5001 »  Teoría y estrategias de negociación

Créditos 1.50

Este curso brinda a los estudiantes una introducción a los fundamentos de la negociación desde una perspectiva teórica y práctica, incluyendo su naturaleza, proceso y participantes. Los principales temas que se cubren son: la negociación integrativa y distributiva; el proceso de negociación, herramientas de preparación, mejores prácticas en negociación; transacciones y disputas; así como herramientas indispensables para este tipo de negociaciones, en particular el concepto y las estrategias de planeación, esenciales para el adecuado desempeño en un proceso bilateral y las formas de medir e incrementar la capacidad de negociación.

ENEG5002 »  Teoría organizacional

Créditos 1.50

Este curso se ubica dentro del área del conocimiento correspondiente a la teoría organizacional y en este sentido busca que sus participantes tengan un acercamiento a sus principales conceptos, así como a la utilidad y aplicabilidad de los conocimientos y reflexiones teóricas para entender y actuar sobre las organizaciones. El curso tiene dos temas básicos: la organización como unidad de análisis, que incluye la relación con su entorno, con los stakeholders, sus características y principales relaciones y procesos (la estructura, el control, el poder, la política y la cultura en la organización) y como segundo tema, la teoría organizacional (teoría de dependencia de recursos, ecología de población, institucional y costos de transacción con el modelo correspondiente principal-agente) como sustento para comprender, diseñar y actuar sobre las organizaciones y, entre éstas y su entorno.

ENEG5003 »  Comunicación efectiva

Créditos 1.50

La comunicación efectiva es un mecanismo directo que permite manejar interacciones con otros. A través del curso se estudiarán los fundamentos teóricos que posibilita lograr comunicaciones efectivas, las formas más pertinentes de formular preguntas en procesos de negociación y de manejo efectivo de conflictos. Se desarrollarán talleres y ejercicios de practica orientados a tomar conciencia de las características de personalidad propias que limitan o potencializan los procesos de negociación y de manejo de conflictos. Se tendrán en cuenta los enfoques de la comunicación no-violenta y de la búsqueda apreciativa que permiten expresar lo que las personas observan y necesitan en una negociación, o en un problema con otros, permitiendo manejarlos de forma constructiva.

ENEG5004 »  Comportamiento organizacional

Créditos 1.50

Tiene como objetivo estudiar el comportamiento de los individuos y los grupos en las organizaciones y el efecto que estas tienen sobre aquellos. Este conocimiento es vital para un desempeño efectivo de las personas en las organizaciones no sólo en el rol gerencial, sino igualmente como miembro en cualquiera de los niveles organizacionales. La mayor parte de los temas aquí estudiados tienen igualmente aplicación en la interacción con otras personas en la vida familiar y social, como consecuencia de entender los propios comportamientos en términos de sus causas y consecuencias. Específicamente, se privilegian los temas de emociones, actitudes, percepciones, diferencias individuales, justicia organizacional, el estrés y los comportamientos prosociales y antisociales en la organización.

ENEG5005 »  Negociación multilateral y equipos negociadores

Créditos 1.50

Este curso se enfoca en los elementos teóricos y estrategias para llevar a cabo una negociación multilateral, y para conformar equipos negociadores efectivos. En una negociación multilateral surgen complejidades, tales como el manejo de las alianzas y coaliciones, el uso de representantes y la relación con sus representados o constituyentes. Para esto es esencial estudiar los fundamentos teóricos indispensables que posibilitan la constitución de equipos de alto desempeño por medio de ejercicios proactivos que faciliten el trabajo en equipos con unobjetivo común, cuyo resultado dependerá de las sinergias entre sus integrantes.
 

ENEG5006 »  Teoría y análisis de conflictos

Créditos 1.50

Este curso provee herramientas para comprender las razones que inciden en la generación de conflictos a la luz de distintos enfoques conceptuales. Permite identificar tipos de conflictos en las organizaciones y realizar análisis de los mismos a través de instrumentos como el mapeo de actores y/o el análisis de contexto.
 

ENEG5007 »  Mediación

Créditos 1.50

Este curso propone que los(as) estudiantes, tengan un acercamiento teórico y técnico sobre el rol de tercero que juega un mediador en procesos de negociación y de manejo de conflictos. Para lograrlo desarrolla las fases y estrategias para llevar a cabo una mediación. Además plantea temas como la neutralidad del mediador, el manejo de desniveles de poder entre las partes, la co-mediación, pre-mediación, reuniones privadas, así como el manejo de percepciones y la comunicación entre las partes. Metodológicamente se basa en la simulación de casos, donde los estudiantes pueden practicar la mediación y con ayuda del profesor se analizan y discuten el proceso y los resultados; teniendo en cuenta tanto los marcos conceptuales de base, como los estilos de mediación de los participantes.
 

ENEG5008 »  Mecanismos legales de negociación

Créditos 1.50

El curso provee las competencias y conocimientos teóricos y prácticos de los medios legales de solución de conflictos en el contexto nacional e internacional. Se estudiarán mecanismos como la conciliación comercial, el arbitraje internacional y los fundamentos legales de las negociaciones (transacciones).
 

ENEG5009 »  Mecanismos de manejo de conflictos en las organizaciones

Créditos 1.50

Este curso se orienta a que los estudiantes desarrollen un acercamiento conceptual, técnico y práctico a los distintos mecanismos, estrategias y sistemas que pueden aplicarse en una organización para el manejo de conflictos. Hace énfasis en aquellos mecanismos que requieren la participación de un tercer facilitador, tales como la mediación, los procesos circulares, el comité de ética y el sistema de reportes y consultas. Tiene en cuenta distintos factores organizacionales que se afectan al poner en marcha estrategias de manejo de conflictos.
 

ENEG5010 »  Negociación internacional e intercultural

Créditos 1.50

A través de este curso se busca que los participantes desarrollen destrezas específicas de la negociación exitosa en el contexto intercultural e internacional, tanto bilateral como multilateral. Provee herramientas para el análisis de las principales variables que intervienen en las negociaciones interculturales, así como instrumentos de análisis de las características del contexto internacional que permita diseñar marcos de intervención en las negociaciones
 

ENEG5011 »  Alianzas y negociación con grupos de interés

Créditos 1.50

El objetivo principal de este curso es que el estudiante logre relacionarse -de manera balanceada- con los distintos grupos de interés (i.e. stakeholders) que interactúan en el desarrollo de alianzas. Se focalizará en las alianzas intersectoriales y proveerá a los participantes de herramientas para gestionar procesos colaborativos
 

ENEG5012 »  Taller de convivencia organizacional I

Créditos 0.50

Esta parte del taller (Inicio del I Ciclo), tiene como propósito desarrollar en los estudiantes competencias dirigidas a enriquecer el ambiente de convivencia y las relaciones laborales. Para esto revisa la forma de tener en cuenta valores, principios y mínimos éticos de quienes están involucrados en procesos de construcción de acuerdos y de relaciones de largo plazo.
 

ENEG5013 »  Taller de convivencia organizacional

Créditos 0.50

La segunda parte del taller (final del V Ciclo), permite rescatar e integrar aprendizajes de los cursos y realizar un ejercicio que incluya la planeación y forma de desarrollar en la realidad, de un reto o problema profesional que enfrenten los participantes
 

GABA5001 »  Fundamentos de la gestión de abastecimiento

Créditos 2.00

El abastecimiento estratégico es una fuente de ventaja competitiva en medio de la competencia que hoy enfrentan los negocios. Este curso introduce los aspectos básicos que guían todo el programa. Los estudiantes obtendrán los argumentos centrales para que se reconozca y comunique efectivamente la importancia que el tema tiene para la estrategia de las empresas. Además, identificarán brechas sobre las que podrán proponer iniciativas para mejorar y, tendrán la capacidad de crear marcos de referencia conceptual que contribuyen a que la aproximación de tareas sea efectiva y sistemática, y que se comprendan bien las relaciones entre estas tareas, en particular las relaciones con proveedores. Los tópicos centrales del curso son: a) ¿Qué es abastecimiento estratégico?; b) ¿cómo el abastecimiento estratégico impacta el área financiera y contribuye al éxito de las organizaciones?; c) evolución del abastecimiento estratégico; y d) herramientas para sistematizar las tareas de abastecimiento.

GABA5002 »  Análisis del mercado y entorno corporativo

Créditos 1.50

“Las decisiones sólo pueden ser tan buenas como la información en la que se basan.” Tener la capacidad de investigar el mercado de una manera sistemática permite al participante tomar decisiones con base en información que es necesaria para entender, asegurar y extender el potencial de éxito que existe en el abastecimiento. En particular, utilizarán herramientas cuantitativas, cualitativas, modelos y procesos para preparar y tomar decisiones con base en información del mercado y del entorno corporativo. Entre los tópicos centrales se incluyen: a) análisis externo: ambiente global y modelo de las cinco fuerzas; b) análisis interno; c) análisis de objetivos; d) entendimiento del entorno de la gestión de suministro – análisis de portafolio; y e) soporte de información y herramientas para el proceso de toma de decisiones y el análisis del mercado de abastecimiento. En este curso predominan las actividades tipo taller en donde se practicará el uso de las herramientas y la aplicación de las mismas. Supone la revisión autónoma de conceptos para lograr el nivel estratégico propuesto en la aplicación de las herramientas.

GABA5003 »  Estrategias de abastecimiento

Créditos 2.00

Los estudiantes entenderán cómo alinear las estrategias funcionales del abastecimiento con las estrategias corporativas. Tomarán como base los desarrollos del curso de Análisis del mercado y entorno corporativo para presentar opciones de éxito en el largo plazo que estén de acuerdo con los objetivos estratégicos de la empresa. Se utilizará la Matriz de Posición de Abastecimiento como una herramienta que permite determinar la estrategia de abastecimiento apropiada de acuerdo con el producto o servicio que es necesario proveer. Estas estrategias se clasificarán también, con base en las áreas en las que tiene influencia la Abastecimiento Estratégico: mercado, proveedores y empresa. Los principales tópicos en este curso son: a) alinear la estrategia corporativa con las estrategias de abastecimiento; b) usar la Matriz de Posición de Abastecimiento; c) estrategias de mercado (v.g. abastecimiento colectivo, abastecimiento dual); d) estrategias con proveedores (v.g. diversidad de proveedores, análisis de valor); y e) estrategias en la empresa (v.g. consolidación de demanda, out-/in sourcing). Este curso combina en una relación 50/50 la clase magistral con talleres. Toma como base el estudio autónomo de marcos conceptuales.

GABA5004 »  Estructuras de abastecimiento

Créditos 1.50

La organización interna y externa de la función de abastecimiento puede ser una palanca muy importante para que se logren los impactos estratégicos y competitivos que las empresas buscan. Con base en el análisis de entorno los estudiantes tendrán la capacidad de identificar cuál es el mejor camino para integrar el área de suministros en la empresa así como estructurar las tareas y responsabilidades dentro del área. Entre otros asuntos se abordará y discutirá en detalle el identificar oportunidades y riesgos que se tienen al crear equipos inter-funcionales (cross-functional) para el abastecimiento. Como enfoque se tiene aportar a estructurar la organización de manera que responda mejor a los procesos, y al cumplimiento efectivo y eficiente de las tareas del área de abastecimiento. Por otra parte, los estudiantes tendrán la capacidad para gerenciar las interfases tanto con clientes internos como con proveedores externos. Entre los temas que se incluyen en el curso están: a) integrando la cadena de abastecimiento en la estructura organizacional de la empresa: centralizada, descentralizada, sistemas híbridos; b) la organización del área de abastecimiento; c) equipos inter-funcionales de abastecimiento; y d) organización de procesos: el proceso de compras y contratación y sus interfases. El curso privilegia la cátedra magistral y se combina con discusiones de casos.

GABA5005 »  Gestión de costos

Créditos 2.00

La reducción de costos ha sido, tradicionalmente, el objetivo más importante en la gerencia de abastecimiento. En este curso los estudiantes aprenderán a analizar la estructura de ostos de sus proveedores para identificar y aprovechar los potenciales de ahorro que existen. Cuando se involucran aspectos relacionados con el tiempo, los estudiantes entenderán cómo pueden optimizar tanto el “costo total de abastecimiento” como el “costo total de propiedad” que es especialmente importante cuando se invierte en bienes durables, y también lo es en servicios. Cubierto este tema, se genera un cambio de paradigma partiendo de la “reducción de costos” y pasando por la “optimización de costos” para llegar a la “optimización de valor”. Los tópicos centrales de este curso son: a) análisis de la estructura de costos de los proveedores: costos ocultos y drivers de costos; b) costo total de aprovisionamiento: precio, fletes, seguros, etc.; c) costo total de propiedad: inversión en bienes, materiales, servicios, disposición final; d) costo de la calidad; y e) costo mínimo vs. optimización de valor. El curso concentrará esfuerzos en talleres, ejercicios y problemas para que los estudiantes aprendan las herramientas y los conceptos.
 

GABA5006 »  Evaluación y homologación de proveedores

Créditos 1.50

Los proveedores, como socios externos de la función de abastecimiento, tienen la responsabilidad de entregar los bienes o servicios que la empresa no produce o genera por sí misma. Es responsabilidad de la Gerencia de Abastecimiento Estratégico asegurar que los bienes y servicios requeridos se entreguen al cliente interno de una manera óptima, lo que implica hacer énfasis en los aspectos transaccionales tanto del análisis de proveedores como de las ofertas presentadas por éstos. Los estudiantes desarrollarán las destrezas para completar estas tareas de manera sistemática, considerando que los criterios utilizados dependen tanto del tipo de ítems como de los proveedores correspondientes. Los principales temas que se tratan son: a) criterios para evaluación de proveedores; b) fuentes de información: identificación, screening e investigaciones sobre proveedores; c) calificación de proveedores; d) valorar la motivación de los proveedores; y e) análisis y selección de ofertas: criterios y el proceso. El curso exige que los estudiantes realicen un trabajo autónomo en el que revisarán los principales conceptos que luego servirán de soporte para los ejercicios de taller que se realizan.
 

GABA5007 »  Abastecimiento electrónico

Créditos 2.00

El surgimiento y difusión de INTERNET y otras tecnologías digitales permiten que los negocios optimicen el cumplimiento de las tareas en términos de mejorar la calidad de la información, la visibilidad de los procesos y la racionalización de las actividades, que en general llevan a una reducción importante de tiempo y de costos. A pesar del potencial de estas tendencias necesitan ser ajustadas a las particularidades de la empresa. En el curso se comparan los procesos tradicionales de abastecimiento con aquellos soportados electrónicamente, y se revisan varias de las alternativas existentes como catálogos y plataformas virtuales para intercambio comercial, así como sobre las pre-condiciones para la implementación y, las oportunidades y riesgos de las prácticas operacionales. Algunos de los aspectos centrales que se abordan son: a) Intranet – Extranet – Internet; b) creación de un sistema para eprocurement; y c) operación de un sistema de eprocurement. El curso se centra en la discusión de casos para asimilar los conceptos y desarrollar entre los estudiantes la capacidad para tomar decisiones estratégicas soportadas en estas herramentas.
 

GABA5008 »  Gerencia de relaciones con proveedores

Créditos 1.50

Los diferentes socios en el mercado requieren diferentes aproximaciones en cómo se les trata. De manera análoga a las ventas es necesario segmentar el mercado de proveedores para optimizar el valor de las relaciones con la base de proveedores y en las relaciones individuales de comprador-proveedor ó contratante-contratista. En este curso se ponen en marcha una serie de operaciones para mejorar el desempeño y las capacidades de los proveedores. Entre los conceptos que se elaboran están: Key Supplier Management y JIT II) que representan las alternativas actuales para cooperaciones de largo plazo entre la empresa que compra o contrata y proveedores específicos. En el curso los temas centrales son: a) desarrollo de proveedores; b) gerencia de proveedores clave; y c) Justo-A-Tiempo, Justo-A-Tiempo II y Parques de proveedores. Además de cátedras magistrales se discutirán casos que aseguren la asimilación de los conceptos.
 

GABA5009 »  Abastecimiento internacional

Créditos 2.00

La globalización es una realidad para los negocios actuales que ofrece muchas oportunidades pero también riesgos en el aprovisionamiento. Los estudiantes aprenderán cómo explotar el potencial que el comercio global ofrece y evitar las debilidades propias. En este contexto se resalta la importancia de proveedores de servicios logísticos así como los requerimientos que se tienen que cumplir cuando se hacen negocios con otras culturas. Se incluyen algunos aspectos operativos de la logística internacional como la comprensión detallada de los INCOTERMS y cómo estos pueden contribuir a mejorar las condiciones del suministro internacional. Entre los temas centrales del curso se encuentran: a) el concepto de aprovisionamiento global (Global Sourcing); b) el significado de las distancias culturales; c) la organización de redes globales de suministro y el papel que juegan los proveedores de servicios logísticos; y d) Incoterms. El curso combina la discusión de casos con las clases magistrales. Se incluyen ejercicios para practicar la aplicabilidad de los conceptos.
 

GABA5010 »  Abastecimiento eco-eficiente

Créditos 1.50

El cambio climático y otros fenómenos ambientales representan una tendencia a nivel mundial que influye de manera permanente y definitiva en los negocios. Algunas consecuencias de los cambios definitivos afectan directamente a la función de abastecimiento de las empresas como son: el aumento de los precios y disponibilidad de las materias primas, insumos como energía y agua, diseño de sistemas de empaques, sistemas de transporte y de logística, entre otros. Para asegurar su competitividad, las empresas requieren asimilar estrategias que aseguran la sostenibilidad de la provisión de materias primas, insumos, y servicios, sistemas de abastecimiento con calidades únicas y la ampliación de su responsabilidad social a lo largo de su cadena de suministro. La práctica de estas estrategias de “abastecimiento eco-eficiente”, se muestra en el diseño de sistemas de logística reversa, el eco-diseño de sistemas de empaques eficientes, la inclusión de criterios ambientales en la evaluación de proveedores o “compras verdes”, el análisis y disminución de los impactos ambientales y huellas ecológicas y de carbón a lo largo de la cadena de suministro. Para entender de forma integral las relaciones entre la función de abastecimiento en las empresas y el medio ambiente, y las oportunidades y riesgos relacionadas con su gestión, el curso sensibiliza al estudiante sobre la realidad de las tendencias ambientales e introduce conceptos, instrumentos y prácticas de un abastecimiento eco-eficiente que contribuye a la competitividad y sostenibilidad de los negocios.
 

GRIE5002 »  Estadística aplicada a la gestión de riesgo

Créditos 2.00

El curso buscará la profundización de los conceptos de probabilidad y estadística, enfocando sus aplicaciones a la gestión de riesgo. Este curso incluye temas de distribuciones y funciones de probabilidad, caracterización de distribuciones (normal, lognormal, chi cuadrado, t de Student, etc.) y su empleo en la descripción de variables financieras y de riesgo. Momentos de las variables aleatorias, componentes principales, ley fuerte de los grandes números y teor ema central del límite. Además se estudiarán las pruebas de hipótesis en el contexto financiero, pruebas de Back Testing y Stress Testing. Modelos de Regresión Lineal y Múltiple. Así mismo se incluye series de tiempo, en particular procesos estocásticos y series temporales, caminatas aleatorias, procesos AR, MA, ARMA y ARIMA. Construcción de modelos financieros de volatilidad: ARCH, GARCH y simulaciones de Montecarlo.
 

GRIE5007 »  Mercado de derivados

Créditos 1.50

Los mercados derivados son una realidad en Colombia. El desarrollo de estos mercados para llegar a ser mercados líquidos en los que los volúmenes sean significativos requiere de un entendimiento de las mejores prácticas a nivel de ejecución, control de riesgo (de mercado y de contraparte), y de las características y valoración de los instrumentos. Desde este punto de vista el curso de derivados provee al estudiante con el conocimiento que le permite entender la motivación, el lenguaje y los mecanismos transaccionales utilizados por los participantes en el mercado. El contexto del curso será el de los mercados derivados líquidos y el de los mercados derivados incipientes, con un enfoque para estos últimos en la creación de liquidez y sus consecuencias en la práctica. Los instrumentos motivo del curso serán principalmente los forwards, futuros, swaps y opciones.

 

GRIE5009 »  Gestión integral de riesgo y la administración de capital

Créditos 1.50

El curso buscará que el estudiante adquiera una visión global de la integración y la gestión de los riesgos financieros vistos en los cursos previos, además del impacto de los riesgos financieros en el capital de las empresas, revisando la asignación del capital. Se discutirán a través de casos, algunos de los conceptos visto en el curso. Adicionalmente, se presentará la relación entre los riesgos y el control dentro de las empresas.
 

GRIE5011 »  Introducción al riesgo

Créditos 2.00

Este curso presentará los conceptos y definiciones de riesgo que serán utilizados a los largo de los diferentes cursos. Adicionalmente, se expondrán algunos conceptos de matemáticas financieras y de teoría financiera, que sean relevantes para el entendimiento de los conceptos de riesgo.
 

GRIE5012 »  Mercados financieros

Créditos 2.00

Este curso buscará profundizar en el análisis y evaluación del papel que desempeñan los participantes de los principales mercados financieros domésticos e internacionales, sus instituciones e instrumentos. Reconocer la organización y el funcionamiento de las instituciones y de los instrumentos que constituyen los mercados de dinero y de capitales en Colombia y en los principales centros financieros internacionales, con énfasis en el mercado de los Estados Unidos.
 

GRIE5013 »  Riesgo operacional

Créditos 1.50

En este curso se profundizará el riesgo operacional. Particularmente, se presentarán las metodologías para la identificación del riesgo y los modelos para la cuantificación del riesgo operacional: enfoques ascendentes y descendentes. Así mismo se presentarán los conceptos de control y monitoreo de este riesgo.
 

GRIE5014 »  Riesgo de Crédito

Créditos 2.00

GRIE5015 »  Riesgo de Liquidez

Créditos 1.50

GRIE5016 »  Riesgo de Mercado

Créditos 2.00

GRIE5017 »  Control Interno

Créditos 1.50

IMER5001 »  Estadística aplicada a mercadeo

Créditos 1.50

Este curso busca sentar las bases conceptuales del manejo estadístico de los datos de forma aplicada al mercadeo. El curso tiene como objetivo establecer un lenguaje básico y nivelado en los estudiantes en lo relativo a los elementos fundamentales de la descripción de datos y organización de éstos para análisis más complejos. Se basa principalmente en la estadística descriptiva, la elaboración y prueba de hipótesis y la teoría básica de probabilidad, haciendo que el estudiante pueda desarrollar preguntas básicas de mercadeo en términos estadísticos y haga conexiones entre objetivos de información de mercadeo y herramientas de análisis.

IMER5002 »  Comportamiento y medición del consumidor

Créditos 2.00

Este curso tiene como objetivo presentar al estudiante los conceptos y teorías actualmente dominantes en lo relativo a los procesos internos y externos que determinan los patrones de comportamiento de los consumidores. Es un curso que permite al estudiante entender las problemáticas de mercadeo relacionadas con el consumidor, haciendo énfasis en los conceptos teóricos y en los mecanismos de medición de variables de comportamiento, tales como intención de compra, involucramiento y persuasión, entre otras. Al final se espera que el estudiante desarrolle competencias analíticas para aplicar la teoría del consumidor al entendimiento de problemas específicos de mercadeo.

IMER5003 »  Análisis del mercado y entorno competitivo

Créditos 1.50

Este curso busca mejorar las habilidades del estudiante para contextualizar los problemas de mercadeo de las empresas dentro de un entorno de mercado afectado por la competencia y las tendencias de crecimiento sectoriales. Con base en el análisis del mercado se pretende generar un diagnóstico de necesidades puntuales de información y una estrategia para obtenerla y posteriormente utilizarla para el logro de los objetivos de mercadeo.

IMER5004 »  Investigación de mercados cualitativa

Créditos 2.00

Este curso busca proporcionar los conocimientos requeridos para orientar con una perspectiva gerencial, la captura, análisis e interpretación de información cualitativa sobre el consumidor. El estudiante estará en capacidad de evaluar los alcances y limitaciones de los diseños y técnicas exploratorias utilizadas en este campo, así como de fundamentar el proceso toma de decisiones con una lectura crítica de los resultados arrojados por este tipo de estudios de mercadeo.

IMER5005 »  Investigación de mercados cuantitativa

Créditos 1.50

Este curso está dedicado al entendimiento de las relaciones de causa y efecto entre variables de mercadeo útiles para, decisiones de marca, participación de mercado, top of mind o ventas. El curso se apoya en metodologías univariadas y multivariadas de regresión con diferentes tipos de variables. El estudiante aprenderá a estructurar problemas de mercadeo de tal forma que pueda evaluarlos en términos de cadenas de efectos útiles para la toma de decisiones.
 

IMER5006 »  Segmentación y posicionamiento

Créditos 2.00

En este curso se trabajan las metodologías de análisis de información para identificar las estructuras en los diferentes segmentos del mercado. Se estudia la manera en la cual se pueden combinar las variables obtenidas mediante la investigación de mercados, de tal forma que los datos se reduzcan y sinteticen en esquemas de contenido relevante para la definición de posicionamientos y segmentación de mercados. El estudiante aprenderá a usar información primaria y secundaria para revelar la forma en que las variables de mercado se conjugan y, a definir cuáles variables son útiles y cuáles no.
 

IMER5007 »  Sistemas de información de mercados

Créditos 1.50

El sistema de información de mercadeo con que cuenta una organización permite capturar, procesar y convertir datos en información relevante para la toma de decisiones en esta área. Se busca que el estudiante comprenda el concepto de portafolio de tecnología de una organización, el rol operacional y estratégico que juega el sistema de información de mercadeo dentro de él, los diferentes tipos y elementos que lo conforman, relacionándolos con las necesidades de información de mercadeo a las que se ven enfrentados los profesionales. Igualmente se explora el portafolio de tecnologías para la gerencia de relaciones con clientes (CRM).
 

IMER5008 »  Análisis de decisiones aplicada a mercadeo

Créditos 2.00

Uno de los principales problemas para los profesionales que trabajan en el área de mercadeo es la falta de estructuración y metodología en los procesos de toma de decisiones. Este curso se orienta al desarrollo de habilidades para la enunciación, estructuración y planteamiento de escenarios que permitan tomar decisiones sobre segmentación, lanzamiento de productos, impacto de campañas publicitarias, entre otros, a través del aprendizaje de una metodología estructurada y del conocimiento de las principales herramientas de análisis de decisiones disponibles para ser aplicadas a problemas de mercadeo.
 

IMER5009 »  Inteligencia de negocios

Créditos 1.50

La actual complejidad del mundo de los negocios hace que los ejecutivos tengan que monitorear un gran número de variables para tomar decisiones adecuadas. El portafolio de tecnologías de información con que cuenta una organización ofrece herramientas sofisticadas de análisis para satisfacer esta necesidad. Lo anterior requiere que el profesional de mercadeo moderno aprenda a utilizar tecnologías de punta como la minería de datos para generar modelos cuantitativos, tanto descriptivos como predictivos. Dentro de estos modelos se encuentran algunos relacionados con identificación de clientes prospectos, probabilidades de respuesta a una táctica de mercadeo, análisis de afinidad en productos, modelos de valor de vida del cliente y segmentación que hacen parte de las fortalezas analíticas que debe tener un profesional de mercadeo.
 

IMER5010 »  Mercados objetivo

Créditos 2.00

En este curso se busca que el estudiante aplique y combine los conocimientos adquiridos durante la especialización, en la búsqueda, proposición y definición de mercados objetivo estratégicos (rentables y con potencial de crecimiento) para la diferenciación y crecimiento de la organización. Se estudiarán las últimas técnicas de medición y segmentación psicográfica para identificar nichos de mercado difícilmente detectables por la competencia.
 

MADM4001 »  Fundamentos de gerencia

Créditos 2.00

El objetivo de este curso es permitir a los participantes el conocimiento y la reflexión crítica sobre la naturaleza, el origen, evolución histórica, situación actual y perspectivas de la gerencia en occidente, a partir de la lectura juiciosa de algunos de los autores clásicos y contemporáneos que han marcado la pauta en el desarrollo teórico de la administración. Igualmente se espera que los estudiantes desarrollen una opinión informada acerca del trabajo del gerente, sobre el estado de la gerencia en Latinoamérica y sobre la educación gerencial y sus principales desafíos, de manera que cuenten con elementos de juicio para comprender y aportar a su propio proceso formativo en la maestría.

MADM4005 »  Análisis estadístico y toma de decisiones

Créditos 3.00

Este curso estudia los fundamentos de probabilidad y las técnicas estadísticas básicas que son utilizadas en el análisis de datos y en la toma de decisiones en las organizaciones. Adicionalmente, el curso busca que los estudiantes conozcan los elementos principales de la estadística, útiles en los diferentes cursos durante su programa de posgrado.

MADM4051 »  Taller de liderazgo y habilidades gerenciales

Créditos 1.00

Los participantes reflexionan sobre el significado de liderazgo y su papel en las organizaciones. El liderazgo es un tema central en el estudio del comportamiento organizacional. La efectividad de las organizaciones y de los grupos ha sido estudiada recientemente a partir del liderazgo. Este Taller provee a los estudiantes de la oportunidad de desarrollar habilidades fundamentales en las dinámicas de transformación organizacional.

MADM4052 »  Taller de negocios y equipos efectivos

Créditos 1.00

El Taller de negociación y equipos efectivos tiene como objetivo introducir las bases para el desarrollo de las competencias necesarias que un equipo negociador debe tener para abordar situaciones comunes de negociación bilateral. La formación se centra en la preparación y el manejo de las negociaciones a través de un proceso eficaz. El taller tiene como propósito contribuir a la planeación e implementación de estrategias de negociación y resolución de conflictos a través de la teoría y la práctica que ofrece la metodología de casos. Adicionalmente, se hace énfasis en la creación de oportunidades de mutuo beneficio, facilitando el fortalecimiento de la capacidad analítica y de diagnóstico para abordar cualquier tipo de conflicto en forma metódica, en lo estratégico y en lo táctico.  Se busca a través de ejercicios prácticos, darles a los estudiantes un marco conceptual que los guíe para lograr el buen funcionamiento de sus equipos, como líderes o como integrantes; se trata de fortalecer las habilidades indispensables para maximizar el buen desempeño.

MADM4053 »  Taller de creatividad

Créditos 0.50

La creatividad es la fuerza que permite orientar las formas de pensamiento hacia la innovación. Esta capacidad de generar ideas es innata en el ser humano y puede desarrollarse a partir de la práctica de un trabajo individual y grupal e interdisciplinario. En este taller los estudiantes identifican, aprenden y ponen en práctica las metodologías esenciales del trabajo creativo.

MADM4100 »  Empresariado en Colombia

Créditos 2.00

Este curso reconoce la necesidad de aprender acerca de la dinámica que ha caracterizado al empresariado colombiano, en el contexto del empresariado de América Latina, visto desde una perspectiva histórica y crítica, para lo cual se acude tanto a estudios sobre el tema como a los desarrollos teóricos que permiten un mayor conocimiento del fenómeno que nos ocupa. El curso está centrado en el empresario privado, un actor dentro del conjunto más amplio del empresariado que comprende además: gerentes (públicos y privados), empresas (públicas y privadas), familias de empresarios, asociaciones empresariales (“gremios”) y grupos económicos.

MADM4103 »  Aspectos legales en los negocios

Créditos 2.00

Se trata de un rápido pero intenso recorrido por el amplio mundo del Derecho, durante el cual se analizan y precisan conceptos jurídicos que son esenciales para la actividad empresarial. El curso está diseñado para estudiantes con escaso o nulo entrenamiento y experiencia en temas jurídicos y tiene como finalidad dotarles de herramientas que les permita (1) familiarizarse con los textos legales principales en el área del derecho de los negocios; (2) comprender aspectos fundamentales en materia de derechos patrimoniales, sociedades, responsabilidad de los administradores, derecho de la competencia y contratación; (3) interactuar mejor y más eficazmente con asesores legales y (iv) desarrollar criterios de análisis y comprensión de las diferentes problemáticas gerenciales desde la óptica del derecho.

MADM4151 »  Emprendimiento e innovación

Créditos 2.00

El objetivo de este curso es brindar a los estudiantes un marco conceptual amplio sobre la actividad del innovador-emprendedor e involucrarlos en una experiencia práctica, en la cual el estudiante desarrolla una idea y un modelo de negocio que pueda tener posibilidades de llegar al éxito.

MADM4152 »  Coyuntura social. política y económica

Créditos 2.00

El curso busca relacionar al estudiante con aspectos metodológicos y prácticos del análisis de los aspectos coyunturales de orden económico, político y social que inciden en la vida de las organizaciones.

MADM4153 »  Desarrollo sostenible

Créditos 1.00

El curso pretende introducir al estudiante a los temas ambientales que enfrenta la gerencia en la actualidad y en el futuro. El estudiante debe entender de manera general la problemática ambiental, así como las barreras y limitaciones que han impedido su solución.

MADM4154 »  El líder. su ética y responsabilidad

Créditos 2.00

El curso El líder, su ética y responsabilidad tiene como propósito brindar a los estudiantes la oportunidad de hacer una reflexión sobre sí mismo, su rol profesional, ciudadano y familiar. Este curso ofrece la oportunidad de acercarse al tema de la ética y la responsabilidad de manera disciplinada y sopesada para caer en cuenta de la dificultad de lo que está en juego. La coherencia entre decir lo que se hace, hacer lo que se piensa, y pensar lo que se dice, no es fácil de lograr. La incoherencia en esos aspectos constituye el problema ético. El curso promueve que los participantes expresen sus experiencias personales en diálogo franco y serio.

MADM4157 »  Gestión de Cultura y Arte

Créditos 2.00

MADM4160 »  Babson Entrepreneurship Program

Créditos 3.00

MADM4161 »  Diseño Sost: Estrat Innov Nego

Créditos 2.00

MADM4206 »  Gerencia financiera

Créditos 4.00

Este es  un curso comprensivo de los principales temas relacionados con el análisis y la función financiera de una empresa, incluyendo los temas relacionados con el  análisis de decisiones de inversión y de financiamiento bajo condiciones de incertidumbre. Luego del curso, los estudiantes habrán adquirido las herramientas conceptuales y prácticas para enfrentarse a una diversa gama de problemas financieros. El diseño del curso está basado en la idea de que el entendimiento de los problemas mediante un modelo conceptual sólido es el primer paso, y quizás el más importante, para encontrar soluciones óptimas. Consistente con esta idea, el contenido de la asignatura es de carácter teórico y práctico, por medio de la aplicabilidad de los conceptos aprendidos mediante ejemplos, casos de la vida real y ejercicios.

MADM4211 »  Mercado de capitales

Créditos 2.00

Este curso busca que los estudiantes conozcan la organización y el funcionamiento de las instituciones y de los instrumentos que constituyen los mercados de dinero y de capitales en Colombia y en los principales centros financieros internacionales, con énfasis en el mercado de los Estados Unidos.

MADM4250 »  Contabilidad y planeación financiera

Créditos 3.00

El curso busca que el estudiante: 1) analice a través de la lectura de los estados financieros la realidad operacional, de inversión y de financiamiento de una organización. 2) construya, a partir de la información financiera, instrumentos que permitan medir el costo de los recursos y la rentabilidad de las inversiones para evaluar y controlar el desempeño de la gestión en las organizaciones. 3) proyecte ideas de negocio y operación en los estados financieros, entendiendo la sensibilidad que existe entre esas decisiones y el resultado financiero de corto y mediano plazo de la organización.

MADM4251 »  Economía gerencial

Créditos 3.00

El curso está dividido en dos grandes módulos. El primero se concentra en los elementos teóricos del análisis microeconómico; el segundo, presenta los elementos centrales de la macroeconomía dentro de un contexto de una economía abierta al comercio y al capital internacional. Los conceptos se aplicarán al conocimiento de la economía colombiana.

MADM4257 »  Banking Regulation

Créditos 3.00

MADM4259 »  Investment Decisions Emerging

Créditos 3.00

MADM4262 »  Aplicaciones gerenciales de la teoría de juegos

Créditos 2.00

MADM4264 »  Principles and Techniques of Mathematical Modeling in Management

Créditos 3.00

MADM4265 »  Strategic Analysis: Putting Game Theory to Work

Créditos 3.00

MADM4266 »  International Finance

Créditos 2.00

MADM4303 »  Gerencia de mercadeo

Créditos 4.00

En este curso se busca presentar los conceptos teóricos y prácticos sobre el papel que cumple el mercadeo en las organizaciones y dentro de la sociedad. Se pretende que el estudiante obtenga una comprensión básica de cómo una organización se relaciona con el mercado y cómo utiliza los instrumentos de mercadeo para acercarse al consumidor y enfrentar las acciones de la competencia.   

MADM4324 »  Marketing And Management In The Food Industry

Créditos 3.00

MADM4329 »  Effective Branding And Advertising

Créditos 3.00

The Advertising and Brand Development course is designed to give participants skills, training, and understanding in the role of advertising in effectively building strong brands. Participants will learn the interplay between strong brands and effective advertising, how advertising shapes consumer attitudes toward brands, how to lay the strategic foundation for developing effective advertising, and how to evaluate advertising. Ultimately, the goal is for participants to be more effective managers of the advertising and branding process.

MADM4355 »  Mercadeo estratégico

Créditos 2.00

Este curso busca generar en el estudiante un pensamiento estratégico en mercadeo, a partir de su exposición a situaciones de mercado, frente a las cuales debe realizar un análisis holístico soportado en las teorías, metodologías y herramientas adquiridas durante su formación graduada y posteriormente, tomar decisiones estratégicas que definan acciones concretas frente a la situación analizada.

MADM4450 »  Gerencia de logística

Créditos 3.00

Inmerso en el término “logísitica” este curso procura unir aspectos relacionados con la gerencia de operaciones, la gerencia de información y la gerencia de la cadena de abastecimiento con el fin de que las organizaciones mejoren en su competitividad. Se toma conciencia de cómo herramientas cualitativas, cuantitativas y de tecnología pueden soportar efectivamente la toma de decisiones. Entre otras aproximaciones se identificará que la disponibilidad de información reduce la incertidumbre y la necesidad de gerenciar tanto los pronósticos como los inventarios. Aún cuando en el curso se revisan modelos y decisiones operativas y  tácticas, el énfasis está en los aspectos cualitativos que requieren los gerentes generales y consultores.

MADM4454 »  International Sustainable Logistics and Supply Chain Management

Créditos 3.00

MADM4550 »  Estrategia

Créditos 3.00

El curso pretende comprender los principales conceptos de la formulación estratégica y la competitividad en las empresas y desarrollar en los estudiantes el pensamiento y análisis estratégico. Entre otros temas se incluyen: tipos de estrategia, análisis de industria, definición de la estrategia genérica, cadena de valor, análisis de competencias y recursos y su incidencia en la estrategia, estrategia corporativa, de negocios, funcional e internacional, planeación por escenarios. Además, se discuten los modelos de implementación estratégica, de control de gestión y cuadro de mando integral (Balance Score Card).

MADM4551 »  Juego gerencial

Créditos 3.00

Este es un curso integrador que busca exponer a los participantes al ejercicio de poner en marcha una estrategia y diseñar los diferentes mecanismos y herramientas para adelantar su ejecución y controlar la misma. Comprender y dimensionar los riesgos inherentes a los procesos de implementación de una estrategia así como el impacto de medidas correctivas. Entre otros temas se incluyen: estructura, equipos gerenciales, indicadores de gestión y tablas de control y de evaluación estratégica. El curso tiene como soporte un paquete de simulación gerencial que permite integrar y considerar efectivamente la mayoría de las áreas de una organización, sus interrelaciones y complejidades en el momento de implementar una estrategia.

MADM4553 »  From Corporate Turnarounds to Sustainable Growth

Créditos 3.00

MADM4555 »  Corporate Entrepreneurship

Créditos 3.00

MADM4556 »  Competitive and Corporate Strategy: Applications in Emerging Markets Contexts

Créditos 3.00

MADM4557 »  Gerencia Estratégica de Empresas Familiares

Créditos 2.00

MADM4558 »  Decisiones Gerenciales Estratégicas

Créditos 2.00

MADM4650 »  Organizaciones

Créditos 4.00

Este curso analiza las organizaciones en tres niveles: el primero, la organización en sí misma considerada como un sistema y su relación con el entorno; el segundo, en relación con los grupos; y por último, los individuos. De acuerdo con esto, el curso Organizaciones pretende por una parte, facilitar el acercamiento a los principales conceptos de la teoría organizacional y promover su apropiación como base para entender y actuar sobre las organizaciones; y por otra parte, estudiar el comportamiento de los individuos y los grupos en las organizaciones y el efecto que éstas tienen sobre aquellos. El curso está dividido en dos módulos con el fin desarrollar los propósitos anteriormente descritos: Teoría y Análisis Organizacional y Comportamiento Organizacional.

MADM4701 »  Negocios internacionales

Créditos 2.00

El curso está estructurado en cinco partes, conectadas entre sí: (1) El entorno: cómo y qué es la globalización, sus implicaciones y la forma como los países se insertan en un mundo globalizado. (2) Inserción de América Latina en el mundo globalizado. (3) Inserción de Colombia en el mundo globalizado. (4) El comercio internacional, los acuerdos comerciales y en general todas las instituciones y los instrumentos de la globalización. (5) Por último se analizan las distintas estrategias que pueden seguir las empresas en este entorno de globalización y las diversas estrategias que han seguido para internacionalizarse, a través del estudio de casos exitosos a nivel mundial, latinoamericano y colombiano.

MADM4903 »  Taller de comunicación

Créditos 0.50

El objetivo de este taller es ayudar a mejorar las habilidades de comunicación oral de los estudiantes, mediante el desarrollo de ejercicios individuales y en grupo. En el contexto de discursos informativos y argumentativos se tratarán entre otros, los siguientes temas: comunicación verbal y no verbal, percepción de uno mismo y los demás y uso de ayudas visuales.

MADM4904 »  Proyecto de grado

Créditos 3.00

El proyecto es el trabajo final escrito que elabora el estudiante bajo la dirección de un profesor de planta como requisito final para culminar sus estudios. Su alcance puede ser una investigación teórica, el desarrollo de un plan de negocios o una consultoría.

MADM4907 »  Taller de desarrollo de carrera

Créditos 0.00

Este taller ofrece a los estudiantes información acerca del mundo laboral, herramientas orientadas al descubrimiento de intereses, necesidades, competencias y valores personales y complementa las estrategias para la ejecución del plan profesional.

El taller se ofrece a los estudiantes de Magíster en Administración Tiempo Completo  y ofrece asesoría sobre cómo manejar el mercado laboral y cómo prepararse adecuadamente para lograr sus objetivos profesionales

 

MADM4909 »  Intercambio

Créditos 0.00

Este código de materia se inscribe cuando el estudiante pertenece al Magíster en Administración y es seleccionado para un intercambio con una duración de 3 a 6 meses. Se busca que el estudiante tenga una experiencia enriquecedora en la que logre generar relaciones internacionales que complementen su formación académica y profesional, al mismo tiempo que cursa electivas interesantes a un costo favorable.

MBAE4111 »  El empresariado en Colombia

Créditos 2.00

Se busca dar un marco de referencia histórico y teórico - práctico del empresariado y la gerencia. Ofrece un espacio de análisis sobre los papeles que han desempeñado gerencia y empresariado en el desarrollo económico, con referencia especial, pero no exclusiva, al caso colombiano. El curso se nutre tanto de investigaciones sobre el tema, como de las valiosas experiencias de los participantes.

MBAE4122 »  Negociación

Créditos 2.00

El curso tiene como objetivo desarrollar las habilidades de negociación de los participantes. Se maneja la metodología de taller, trabajando negociaciones integrativas y distributivas, con énfasis en las posibilidades y los mecanismos para crear valor en las negociaciones. Se contrasta la cultura colombiana de negociación con las de otros países.

MBAE4132 »  Emprendimiento e innovación

Créditos 2.00

El curso estimula el talento empresarial de los participantes y sus habilidades para identificar oportunidades de desarrollo de nuevos productos y y servicios. Los participantes deben ser realistas al definir el trabajo necesario para materializar las oportunidades que ha identificado. Deben encontrar y valorar oportunidades y tomar mayor conciencia de las variables críticas del nuevo negocio y su grado de sensibilidad. Se estimula igualmente la habilidad y espíritu empresarial dentro de empresas ya consolidas y establecidas, en lo que se conoce como intraempresariado.

MBAE4211 »  Economía gerencial

Créditos 2.00

El curso lleva a los participantes a dominar las herramientas para el análisis de una inversión, considerando la forma de financiarla y los riesgos inherentes a la misma. Entre otros temas se cubren los conceptos de valor, rentabilidad y riesgo, simulando las condiciones operativas y financieras de las inversiones a través del flujo de fondos. Adicionalmente, se presentan los problemas de la información del costeo tradicional y los conceptos básicos del costeo por actividades (ABC). Se revisan puntos esenciales del proceso de presupuestación, control y modelaje financiero, con una orientación hacia la toma de decisiones.

MBAE4222 »  Planeación financiera

Créditos 2.00

Capacita al estudiante en el análisis de los estados financieros para la toma de decisiones a nivel gerencial, estableciendo una conexión clara entre la contabilidad y el significado de la información financiera. El curso destaca la responsabilidad que tienen los dirigentes empresariales en el empleo de la información contable y señala las limitaciones de los paradigmas convencionales en esta materia. Presenta los últimos avances de la tecnología en relación con la información contable.

MBAE4234 »  Análisis de decisiones financieras

Créditos 2.00

El curso lleva a los participantes a dominar las herramientas para el análisis de una inversión, considerando la forma de financiarla y los riesgos inherentes a la misma. Entre otros temas se cubren los conceptos de valor, rentabilidad y riesgo, simulando las condiciones operativas y financieras de las inversiones a través del flujo de fondos. Adicionalmente, se presentan los problemas de la información del costeo tradicional y los conceptos básicos del costeo por actividades (ABC). Se revisan puntos esenciales del proceso de presupuestación, control y modelaje financiero, con una orientación hacia la toma de decisiones.

MBAE4245 »  Finanzas corporativas

Créditos 2.00

Los conceptos de teoría financiera y su aplicación en la toma de decisiones financieras a nivel de la empresa son el tema del curso. A través de casos y experiencias se abordan los determinantes de rentabilidad; estructura operativa, apalancamiento y riesgo operacional; estructura, apalancamiento y riesgo financiero; costo promedio ponderado de capital; EVA; política de dividendos; opciones; y valoración.

MBAE4253 »  Taller de gerencia ambiental

Créditos 1.00

Taller de Gerencia Ambiental

MBAE4311 »  Análisis estadístico y toma de decisiones

Créditos 2.00

Se introducen los conceptos básicos de estadística, que serán integrados a lo largo del programa en las diferentes áreas del conocimiento. Se hace énfasis en el desarrollo de la capacidad para formular y analizar situaciones bajo incertidumbre. Se explora el uso de datos y muestras con el propósito de estimar, pronosticar y tomar decisiones. El énfasis estará en la interpretación de los datos estadísticos, así como en el manejo de bases de datos.

MBAE4321 »  Gerencia de mercadeo

Créditos 2.00

El curso examina las interrelaciones entre objetivos de mercadeo, segmentación de mercados, posicionamiento, mezcla de mercadeo, organización y presupuestos de mercadeo y comportamiento del consumidor. A la luz de estas interrelaciones se revisa la importancia de la orientación al mercado y el enfoque en el cliente en las empresas. Se presentan teorías y prácticas actuales sobre la gerencia de la función de mercadeo.

MBAE4332 »  Mercadeo estratégico

Créditos 2.00

Se busca que los participantes logren una comprensión profunda de un mercadeo estructurado que permita implementar estrategias de producto o marca. Utilizando un simulador, se estudia el desarrollo de nuevos productos, la distribución de recursos y la estrategia competitiva. El trabajo lleva a entender cómo el análisis y manejo general de datos puede ayudar a la gerencia en la toma de decisiones de mercadeo. Se hace énfasis particular en la formulación integral del problema, el diseño de investigaciones de mercados, la construcción de instrumentos y el muestreo.

MBAE4353 »  Mercados Financieros Nacionales e Internacionales

Créditos 2.00

MBAE4411 »  Tecnología de información

Créditos 2.00

Se plantea cómo es posible lograr, mediante tecnologías de información, ventajas competitivas decisivas para la empresa. El curso desarrolla la capacidad para entender el impacto de las nuevas tecnologías en comunicaciones, computación y microelectrónica sobre la gestión empresarial. Permite a los participantes tomar conciencia respecto a cómo la tecnología se ha convertido en una dimensión distintiva de las organizaciones y en factor crítico para su posicionamiento estratégico y competitivo.

MBAE4422 »  Logística

Créditos 2.00

Se le presenta al participante el reto de aproximarse al tema de operaciones, logística y producción de bienes o servicios desde una perspectiva estratégica. Se examinan las oportunidades de generar ventajas competitivas desde la función de producción y se emplean algunas herramientas para la planeación, coordinación y control de las operaciones. Se analiza la organización logística en los aspectos de cadenas de suministro, distribución y flujo interno de información y materiales.

MBAE4512 »  Formulación y análisis estratégico

Créditos 2.00

El curso enfrenta a los participantes a situaciones complejas de empresas, para desarrollar conceptos esenciales en la dirección gerencial y lograr un balance entre los resultados de corto plazo y las proyecciones de largo plazo. Se presentan y practican técnicas para el análisis y formulación estratégica. En particular, se desarrollan destrezas para generar estrategias que maximicen el valor en situaciones de competencia y cooperación. Se incluyen casos que permiten revisar metodologías como el Análisis de la Industria, las Competencias Esenciales y la definición de Escenarios, entre otros temas.

MBAE4522 »  Implementación y control estratégico

Créditos 2.00

El curso busca generar entre los participantes la cultura y las destrezas necesarias para que los procesos de implementación estratégica tengan mayor efectividad. Identifica y aplica herramientas de control que ayudan en el proceso de implementación de la estrategia y en la gestión de la alta dirección de una organización.

MBAE4543 »  Viaje internacional

Créditos 4.00

Durante la semana de cierre se realiza un viaje internacional para conocer de primera mano una experiencia de desarrollo relevante. Las promociones desde el año 2002 han viajado a Irlanda, Monterrey en Mexico, Atlanta, China y en este año 2006 viajarán a China nuevamente. Los participantes tienen contacto directo con los líderes locales en los campos de los negocios, la academia y el gobierno. El viaje cierra el programa de maestría con una dinámica vivencial, la cual permite proyectar lo aprendido hacia el desarrollo de una visión de largo plazo tanto para la empresa como para el país

MBAE4553 »  Competitividad

Créditos 2.00

El módulo presenta a los estudiantes los elementos de negociación de un acuerdo comercial y su respectivo marco teórico. Se busca también que los estudiantes, utilizando su experiencia gerencial, realicen un ejercicio de reflexión sobre este vínculo.  

MBAE4611 »  Formación de equipos efectivos

Créditos 2.00

Los participantes desarrollan conocimientos básicos acerca de los fenómenos de cooperación y liderazgo en los equipos gerenciales. Se genera un marco de referencia compartido para crear actitudes personales y colectivas, así como métodos de trabajo y decisión en equipo que permiten el mejoramiento continuo del desempeño y de los procesos conducentes al desarrollo de equipos efectivos.

MBAE4631 »  El líder. su ética y responsabilidad

Créditos 2.00

El curso brinda los elementos para reconocer las implicaciones que las decisiones gerenciales tienen sobre los stakeholders. Aborda las expectativas que la sociedad y el gobierno tienen sobre la empresa en un contexto de una economía con bajo crecimiento, gran desigualdad distributiva y alta corrupción. A partir de una crítica a la posición clásica friedmaniana, se formula la teoría de stakeholders. Asimismo, se realiza la crítica desde una postura normativa que implica un compromiso genuino con aspectos morales, y desde una posición instrumental que considera la aproximación de stakeholders como una sana práctica gerencial que conduce a un mayor desempeño.

MBAE4642 »  Comportamiento organizacional

Créditos 2.00

A la luz de la literatura reciente se plantean los procesos humanos básicos y los procesos grupales y organizacionales al interior de empresas de todo tipo, con el fin de fortalecer las habilidades de los participantes en el manejo de las prácticas organizacionales. En particular, se abordan temas como la percepción, el aprendizaje, la motivación, los trabajos en grupo y equipo, toma de decisiones, poder, política y liderazgo, y cultura e innovación.

MBAE4653 »  Cambio organizacional

Créditos 2.00

El objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para que el cambio sea la norma en las organizaciones. Se plantean las teorías sobre implantación que describen lo que debe realizarse para inducir el cambio y para asegurar el éxito del proceso, especificando las variables controlables, los resultados esperados, las relaciones causales entre variables y los efectos de las variables moderadoras. Se combinan las experiencias de cambio que han acumulado los participantes con el estudio de teorías y mejores prácticas mundiales.

MBAE4663 »  Habilidades directivas

Créditos 1.00

El taller evalúa los logros alcanzados en el tema por los participantes y profundiza en las problemáticas claves identificadas en la implementación de sus planes. Es la oportunidad para elaborar sobre el proceso adelantado en el programa, preparándose para transferir lo aprendido a los equipos de trabajo en la empresa y desarrollar un liderazgo facilitador de cambios y generador de aprendizaje organizacional. Los participantes se exponen a casos complejos de dirección empresarial para identificar y generar las habilidades que contribuyen a la dirección efectiva.

MBAE4671 »  Taller de creatividad

Créditos 1.00

Este está diseñado para trabajar interactivamente utilizando metodologías de innovación centradas en el participante. Los estudiantes harán ejercicios para abrir sus mentes para encontrar soluciones nuevas a problemas y situaciones que se les presenten.

MBAE4713 »  Internacionalización y globalización de empresas

Créditos 2.00

El curso ofrece a los participantes una perspectiva global y regional de los negocios. Examina los fundamentos del comercio internacional, la naturaleza de las empresas globales y regionales, aspectos macroeconómicos actuales y la forma como las firmas avanzan y compiten en los mercados mundiales. Se hace énfasis en los problemas de adaptación en ambientes que difieren en sus características sociológicas, culturales, legales, políticas y económicas para planear, coordinar, controlar y estructurar las relaciones organizacionales de las firmas.

MBAE4811 »  Aspectos legales en los negocios

Créditos 2.00

El objetivo es comprender el sistema jurídico y el marco constitucional colombianos y brindar elementos para que quienes toman decisiones gerenciales interactúen con los asesores especializados en temas jurídicos. El análisis se realiza con base en casos provenientes de las decisiones de los jueces, con un enfoque práctico que lleva a los participantes a familiarizarse rápidamente con el lenguaje jurídico pertinente. Se examina la responsabilidad legal de la gerencia y de los miembros de juntas directivas, entre otros temas.

MBAE4822 »  Coyuntura social. política y económica

Créditos 2.00

Brinda a los participantes una mejor comprensión del quehacer de las empresas en el marco de los fenómenos políticos y económicos que las rodean, en lo nacional y lo internacional. Mediante el análisis de casos de actualidad, los participantes estudian las situaciones que los actores viven y proponen alternativas para que las empresas se vean menos afectadas, en el corto y en el largo plazo, en los procesos de formulación e implementación estratégica

MBAE4833 »  Relaciones sector privado y gobierno

Créditos 2.00

Se examinan con rigor el comportamiento y las características generales de la gestión pública y los factores que afectan su desempeño en Colombia, tanto en el plano nacional como local. Se estudian las relaciones Empresa-Gobierno, caracterizando la naturaleza de esta relación bien desde un plano regulatorio, de colaboración entre sectores público y privado, o de interrelación y complementariedad. Se discuten las responsabilidades de la empresa privada en relación con el sector público. Los aspectos teóricos y conceptuales son analizados a través de ejemplos y casos.

MBAE4912 »  Seminario Proyecto de Grado

Créditos 1.00

Los estudiantes cierran este seminario con una propuesta de trabajo detallado para su proyecto de grado.

MBAE4933 »  Proyecto de grado

Créditos 3.00

Sustentación del proyecto de grado.

MFIN4000 »  Estadística

Créditos 2.00

Este curso busca nivelar en conocimientos a los estudiantes, presentando los conceptos básicos de probabilidad y estadística, elementos que serán integrados posteriormente a diferentes áreas del conocimiento. En la primera parte del curso, se hace énfasis en desarrollar la capacidad del estudiante relacionada con la formulación y el análisis de situaciones con información probabilística, sin necesidad de recurrir al uso de fórmulas matemáticas. Posteriormente, el curso busca que los estudiantes conozcan los elementos principales de la estadística, útiles en los diferentes cursos durante su programa de posgrado.

MFIN4001 »  Microeconomía

Créditos 2.00

Este curso introduce las herramientas de análisis económico fundamentales para abordar la teoría clásica de finanzas, finanzas corporativas, y contratos financieros. El curso cubre los fundamentos de la teoría del consumidor, teoría del productor y teoría de las estructuras de mercado, con una introducción a la teoría de juegos. El primer módulo del curso se concentra en el análisis de las elecciones óptimas de los agentes económicos, consumidores y firmas, de forma individual y su interacción a través del mercado bajo las condiciones de competencia perfecta. El segundo módulo se concentra en analizar la interacción estratégica de las firmas, cuando existe algún poder de mercado que forme estructuras de mercados imperfectos.

MFIN4009 »  Planeación tributaria

Créditos 2.00

Con este curso el estudiante conoce y profundiza en las metodologías de análisis y planificación necesarias para calcular y disminuir el impacto de los diferentes tipos de tributos en la rentabilidad de la firma. Se dan a conocer los criterios básicos del sistema tributario y sus implicaciones en el proceso de planeación financiera. Se hace una descripción de las regulaciones vigentes y controles existentes sobre las sociedades y personas naturales en materia de impuestos.

MFIN4100 »  Aspectos legales financieros

Créditos 2.00

El curso busca promover la comprensión de la teoría jurídica de los riesgos legales que encontrará el alumno en el ambiente corporativo colombiano y en particular sobre la responsabilidad que implica cumplir la ley en la toma de decisiones financieras.

MFIN4200 »  Administración de portafolio

Créditos 2.00

Este curso buscar familiarizar al estudiante con el proceso de análisis, evaluación y decisión sobre inversiones en activos financieros transados en las bolsas, tanto de mercados desarrollados como emergentes, bajo condiciones reales de mercado.

MFIN4201 »  Análisis de inversiones

Créditos 2.00

Este curso incorpora los conceptos aprendidos dentro del marco de las matemáticas financieras y busca que el estudiante comprenda las herramientas para el análisis de inversión desde el punto de vista financiero, involucrando la forma de financiar esa inversión y los riesgos inherentes a las mismas.

MFIN4203 »  Derivados

Créditos 2.00

En este curso se estudian las técnicas básicas de valoración de instrumentos derivados y su uso como mecanismo de cobertura financiera. Igualmente, se analiza el funcionamiento de los mercados donde estos instrumentos se negocian. Fundamentalmente se estudiará los futuros, los forwards, los swaps y las opciones.

MFIN4204 »  Econometría

Créditos 2.00

La econometría es el arte de combinar las técnicas estadísticas y la teoría económica para analizar datos y la información derivada de ellos, y poder realizar predicciones, mediciones y correlaciones de las diferentes variables, ayudando a la toma de decisiones con credibilidad. Este curso presenta los métodos cuantitativos básicos que se utilizan para el estudio empírico en finanzas. Introduce el modelo de regresión lineal, como la columna vertebral del análisis cuantitativo y analiza sus propiedades. En la última parte del curso se estudia el análisis de regresión aplicado a las series de tiempo.

MFIN4205 »  Estrategia financiera

Créditos 3.00

Este es un curso integrador que busca profundizar en el análisis y evaluación de casos, aplicando e integrando la formación recibida en los cursos anteriores del plan de estudios de la Maestría en Finanzas.

MFIN4206 »  Finanzas corporativas

Créditos 2.00

El curso busca que los estudiantes adquieran las herramientas conceptuales y prácticas fundamentales para enfrentarse a una diversa gama de problemas financieros. El diseño del curso está basado en la idea de que el entendimiento de los problemas mediante un modelo conceptual sólido es el primer paso, y quizás el más importante, para encontrar soluciones óptimas. Consistente con esta idea, el contenido de la asignatura es eminentemente teórico, aunque se busca la aplicabilidad de los conceptos aprendidos mediante ejemplos, casos de la vida real y ejercicios.

MFIN4208 »  Mercado de capitales

Créditos 2.00

Este curso busca que los estudiantes conozcan la organización y el funcionamiento de las instituciones y de los instrumentos que constituyen los mercados de dinero y de capitales en Colombia y en los principales centros financieros internacionales, con énfasis en el mercado de los Estados Unidos.

MFIN4209 »  Contabilidad y análisis financiero

Créditos 3.00

La interpretación de los estados financieros como evidencia de la implementación de las decisiones estratégicas y de la forma de operación de una empresa es una herramienta fundamental para la comprensión de la situación actual de cualquier organización. Este curso busca brindar a los estudiantes las herramientas que permitan el adecuado entendimiento de la situación de una empresa a partir de los estados financieros y les ayuda a entender cuál es el impacto financiero de sus decisiones y argumentar o justificar cuándo una de sus decisiones de negocio es más o menos conveniente para la empresa.

MFIN4210 »  Política económica

Créditos 2.00

El curso provee a los participantes los conceptos necesarios para la comprensión de los grandes temas de la política macroeconómica, especialmente los aspectos relacionados con las variables que inciden sobre la coyuntura nacional e internacional, así como los retos y margen de maniobra de las autoridades económicas y sus efectos sobre las decisiones empresariales. Se da particular interés a aquellos aspectos de la política económica que están relacionados con las variables financieras. Se aplican dichos conceptos al análisis de la situación colombiana.

MFIN4211 »  Taller de matemáticas financieras

Créditos 0.50

Se presentan los conceptos básicos de matemáticas financieras y relaciones de equivalencia. Se busca que el estudiante esté en capacidad de plantear problemas representando sus flujos de caja y utilizar las herramientas de matemáticas financieras (relaciones de equivalencias y conversiones) para realizar un análisis adecuado.

MFIN4213 »  Valoración de activos

Créditos 2.00

Este curso cubre una gama de temas centrales dentro de la disciplina de las finanzas y desarrolla las consideraciones de tipo estratégico o táctico que tienen las valoraciones financieras. El fin principal del curso es lograr que los estudiantes conozcan el lenguaje básico y las formas de razonamiento en economía financiera que llevan a fórmulas de valoración conceptualmente justificables.

MFIN4214 »  Aplicaciones financieras de la teoría de juegos

Créditos 2.00

Aplicaciones Financieras de la Teoría de Juegos

MFIN4216 »  Gestión de Riesgos

Créditos 2.00

En este curso se estudiará los principales riesgos financieros: el de crédito, el de mercado, el de liquidez y el riesgo operacional. Además, el impacto que ejercen estos riesgos en la administración del capital de las entidades.

MFIN4218 »  Proyect Finance

Créditos 2.00

MFIN4219 »  Modelaje Financiero Integral

Créditos 2.00

MFIN4220 »  Finanzas Internacionales

Créditos 2.00

MFIN4222 »  Planeación Financiera

Créditos 2.00

El curso brinda al estudiante los conocimientos y herramientas necesarios para proyectar los estados financieros de una empresa y a partir de allí tenga la capacidad de Identificar los factores críticos (Internos y externos) que afectan el desempeño del negocio, las diferentes formas de modificar la estructura del negocio, cómo medir el efecto de dichas modificaciones, considerando la viabilidad operacional y financiera.

MFIN4223 »  Sistemas de Costeos y Medición de Eva por Procesos

Créditos 2.00

MFIN4226 »  Electiva IV

Créditos 2.00

MFIN4227 »  Electiva V

Créditos 2.00

MFIN4806 »  Babson Entrepreneurship Program

Créditos 3.00

MFIN4807 »  Investment Decisions in Unstable Markets

Créditos 3.00

MFIN4808 »  Banking Regulation

Créditos 3.00

MFIN4809 »  Principles and Techniques of Mathematical Modeling in Management

Créditos 3.00

MFIN4810 »  Strategic Analysis: Putting Game Theory to Work

Créditos 3.00

MFIN4900 »  Proyecto

Créditos 3.00

Es un curso que permite integrar los conocimientos adquiridos durante la maestría y elaborar el trabajo escrito que sirve como requisito final para culminar los estudios. Tiene como propósito que los estudiantes demuestren su capacidad de análisis, de síntesis y el dominio de un tema de finanzas sobre el cual la Facultad de Administración tiene interés especial. En el desarrollo del Proyecto, los estudiantes tienen la oportunidad de contrastar su propia experiencia con la teoría recibida en temas financieros.

MFIN4901 »  Taller de comunicación

Créditos 0.50

El objetivo de este taller es ayudar a mejorar las habilidades de la comunicación oral y escrita de los estudiantes mediante el desarrollo de talleres y ejercicios individuales y en grupo. Se tratarán entre otros los siguientes temas: presentaciones en público, uso de ayudas audiovisuales, manejo de la voz, lenguaje no verbal y redacción de textos empresariales.

MGAP4401 »  Ciencias naturales para tomadores de decisiones

Créditos 2.00

Este curso brinda a los estudiantes los conocimientos necesarios para entender el funcionamiento del ecosistema planetario y sus procesos básicos. Se abordan temas como la luz solar y su papel fundamental como fuente de energía para el planeta, transferencias de materia y energía entre los componentes bióticos y abióticos. El estudiante estará en capacidad de entender procesos fundamentales de la atmósfera, litósfera, hidrósfera y biósfera, la importancia de las escalas temporales y espaciales, la incertidumbre como característica fundamental de los procesos ambientales y sociales, y la evolución de los organismos vivos entre otros temas. Este curso también ofrece un módulo sobre contaminación del agua, aire y suelos.

MGAP4402 »  Organizaciones

Créditos 3.00

Se estudia la naturaleza de las organizaciones y las principales relaciones y procesos sociales que se dan en su interior, así como con otras organizaciones y con el entorno. El curso concibe como objetivo central el fortalecimiento (en el estudiante) de una competencia corporativa de diagnóstico, análisis y generación de alternativas para el mejoramiento del desempeño organizacional. Para ello privilegia y utiliza, como marco de referencia a lo largo del curso, la teoría contingente o situacional. Sin embargo, en el abordaje de cada uno de los temas del curso se estimula la contratación crítica con varias de las teorías organizacionales contemporáneas. De las teorías organizacionales recientes se deben abordar por lo menos las siguientes: dependencia de recursos, institucionalismo, redes de colaboración y costos de transacción. Los temas de estudio son: estructura de la organización, entorno y relaciones interorganizacionales, poder y redistribución del poder (o participación), cultura organizacional y desempeño organizacional (diversidad de intereses y ”stakeholders”).

MGAP4403 »  Taller de negociación

Créditos 1.00

Este taller tiene el propósito de contribuir a que los participantes planeen e implementen estrategias de negociación, liderazgo y resolución de conflictos a través de la teoría y la práctica que ofrece la metodología de casos. Adicionalmente, hace énfasis en el desarrollo de habilidades de liderazgo y creación de oportunidades de mutuo beneficio y facilita el fortalecimiento de la capacidad analítica y de diagnóstico para abordar cualquier tipo de conflicto en forma metódica, en lo estratégico y en lo táctico. También permite obtener un conocimiento de la dinámica de negociación que le dará mayor seguridad y control en los diferentes procesos de negociación; el participante estará en capacidad de evaluar de manera sistemática la calidad de los resultados obtenidos y contará con unas herramientas prácticas probadas para apoyar tanto la fase de preparación, como la de negociación y evaluación de los resultados obtenidos.

MGAP4404 »  Ecosistemas I

Créditos 3.00

Aborda los conceptos y procesos en biodiversidad desde un enfoque ecosistémico, hacia los principios de la biología de la conservación. Inicialmente, se hace un recuento teórico de biología y ecología de la conservación desde las amenazas naturales y actuales de la biodiversidad hasta los instrumentos de conservación in situ. En este curso, los estudiantes entenderán los conceptos básicos de la biología y ecología de la conservación, tales como: extinción, hábitats y conectividad; amenazas; e integridad y estabilidad de los ecosistemas. El curso profundiza en las herramientas de la biología de la conservación, incluyendo el manejo adaptable de áreas protegidas terrestres y marinas así como indicadores que midan la eficiencia de su manejo.

MGAP4405 »  Planeación y evaluación financiera

Créditos 4.00

Existe una estrecha relación entre la información que se encuentra en los estados financieros de una organización y su desempeño operacional o su viabilidad económica. Sin embargo cada sector o tipo de organización tiene información contable especial que refleja su forma de operar. Para un adecuado análisis financiero es importante entonces conocer las particularidades y el lenguaje de que describe esa información.

Este curso busca acercar a sus participantes al entendimiento detallado de la operación de una organización a través de la interpretación y proyección de su información financiera. Se hace especial énfasis en las implicaciones que tienen decisiones estratégicas de operación con las finanzas de la organización.

MGAP4406 »  Economía ambiental y recursos naturales

Créditos 3.00

Este curso proporciona el conocimiento básico de los conceptos y las metodologías utilizadas en economía para el análisis de los problemas ambientales y de recursos naturales. En el curso se hace énfasis en las herramientas e instrumentos económicos utilizados en la política ambiental así como en las soluciones basadas en la gestión colectiva. Adicionalmente se aborda la economía experimental como un campo de estudio y herramienta empírica para analizar el comportamiento individual en los dilemas propios de los recursos de uso común y otros dilemas ambientales. El curso cubre los siguientes temas: (i) teoría de las externalidades y de los bienes públicos; (ii) recursos renovables y no renovables; (iii) instrumentos económicos: impuestos, permisos negociables e incentivos a la conservación; (iv) economía institucional y experimental; (v) valoración de bienes y servicios ambientales; (vi) desarrollo y medio ambiente; (vii) economía política del medio ambiente. De igual manera, se analizan experiencias de Colombia y otros países.

MGAP4407 »  Ecosistemas II. Dimensiones social y ambiental

Créditos 2.00

Analiza el marco conceptual del enfoque ecosistémico, y su aplicación en el Millenium Ecosystem Assessment. Igualmente, profundiza en algunos aspectos de la ecología de la conservación, tales como resiliencia y estado de equilibrio múltiple de ecosistemas. Presenta una introducción desde la perspectiva de la teoría ecológica, analizando cómo distintos grupos y actividades humanas transforman el ambiente y crean situaciones y dinámicas ecológicas distintivamente antrópicas. Estudia cómo estos cambios en el ecosistema han afectado el bienestar de las poblaciones y las opciones para su manejo, bajo distintos escenarios. Enfatiza en la aplicación del enfoque ecosistémico como herramienta de planeación y gestión de ecosistemas y aplica los conceptos aprendidos a distintos casos prácticos en la región andino-amazónica profundizando en los retos de la gerencia ambiental ante el cambio global.

MGAP4408 »  Gerencia de mercadeo

Créditos 4.00

Este curso ofrece una visión integral de la estrategia de mercadeo, la cual incorpora teorías y técnicas de diversas áreas de la administración. Se presenta un marco para el diseño de estrategias basado en el análisis cualitativo y cuantitativo del consumidor y la competencia. El curso incluye un módulo de marketing social, el cual busca aplicar herramientas de marketing a organizaciones sin ánimo de lucro y públicas. Los participantes interactúan y toman decisiones con la ayuda de un paquete de simulación, tal como Markstrat. Al final del curso, el estudiante debe elaborar un plan de mercadeo.

MGAP4409 »  Gerencia estratégica

Créditos 2.00

Este curso busca que los estudiantes comprendan los principales conceptos de la formulación estratégica y la competitividad en las organizaciones, desarrollando así el pensamiento y análisis estratégico. Entre otros temas se incluyen: historia de las escuelas de estrategia, tipos de estrategia, análisis de industria, competencias fundamentales, estrategia corporativa, estrategia de negocios, estrategia funcional; análisis del entorno,, ventajas competitivas, y otras herramientas para la formulación estratégica. También se aplican conceptos básicos de estrategia, tales como: asignación de recursos limitados, , planeación estratégica, alianzas y generación de valor.

MGAP4410 »  Finanzas ambientales

Créditos 2.00

Este curso pretende aplicar los conceptos financieros desarrollados en otros cursos al mundo de la política y la gestión ambiental. Al finalizar el curso, los estudiantes tendrán la capacidad de cuantificar y medir cómo los temas ambientales afectan diferentes resultados y operaciones financieras, y entender cómo los diferentes segmentos de la industria financiera analizan consideraciones y riesgos financieros. Asimismo, tendrán la oportunidad de examinar nuevas oportunidades y productos financieros que han surgido a partir de la venta de bienes y servicios ambientales, con especial énfasis en el mercado emergente de bonos de carbono.

En el curso se examinan los siguientes temas en detalle: riesgos y contingencias ambientales; seguros y reaseguros, y políticas de crédito tanto de la banca privada como de la banca multilateral. Se estudian y hacen ejercicios de estructuración de negocios financieros innovadores que se apalancan en la venta de bienes y servicios ambientales, tales como fondos de capital de riesgo, fondos de pensiones, índices de sostenibilidad. Se analizan las dimensiones financieras de los mercados de carbono. Por último, se estudian casos en los que organizaciones públicas y no gubernamentales han generado ingresos financieros, a partir del cobro de bienes y servicios ambientales, tales como: ecoturismo, biodiversidad, agua, etc.

MGAP4411 »  Mercados y emprendimiento socio-ambiental

Créditos 2.00

Este curso busca dar herramientas para la creación de respuestas emprendedoras a los desafíos de sostenibilidad social y ambiental de nuestro tiempo. Al finalizar, los estudiantes estarán en capacidad de analizar la dimensión y particular complejidad de algunas problemáticas sociales y ambientales, y mostrar cómo esos desafíos pueden volverse oportunidades de negocio. Contarán con las herramientas y marcos conceptuales para concebir, gestionar y evaluar emprendimientos sostenibles empresariales que crean valor económico y socio-ambiental y, desarrollaran la reflexión crítica que identifique nuevos roles y estrategias para las organizaciones establecidas (con y sin fines de lucro), que puedan contribuir a la solución de nuestros déficit sociales y ambientales El curso busca dotar a los estudiantes de herramientas conceptuales que permitan aterrizar la idea general de creación de valor económico, social y ambiental.

MGAP4412 »  Diseño y gestión de proyectos

Créditos 2.00

Este curso busca brindar destrezas y herramientas para el diseño y gestión de proyectos ambientales y sociales. Proporciona metodologías y herramientas para la formulación, monitoreo y evaluación de proyectos. Asimismo, el análisis a profundidad de casos reales sobre diferentes temas inherentes a la formulación y ejecución de proyectos, tales como: análisis de contexto; buenas prácticas; participación; factores de éxito y fracaso;, evaluación y sostenibilidad financiera e institucional de los proyectos. Por último, el curso aborda la gestión de recursos y temas como la búsqueda de donantes y aliados; la formulación de las propuestas; la negociación de proyectos y el “fund raising”. El curso también tiene un módulo de evaluación social y ambiental de proyectos, el cual presenta el marco teórico y práctico de estimación y valoración de beneficios y costos en las decisiones de implementación de proyectos y políticas privadas y públicas desde el punto de vista económico social y ambiental

MGAP4413 »  Conflictos socio-ambientales

Créditos 1.00

El objetivo de este curso es que el estudiante entienda cuáles son las causas subyacentes de los conflictos ambientales y adquiera capacidades para preverlos o resolverlos. Para esto, se analizan diversos estudios de casos de conflictos que se han presentado en diferentes países de la región, con el fin de entender el contexto de la negociación, así como la perspectiva social y cultural y las posiciones de las partes que intervinieron (comunidades, ONGs, gobiernos, sector privado). Asimismo se examina el proceso que dio lugar a la generación y/o resolución de la situación. Adicionalmente, se hacen simulacros de casos hipotéticos o reales, donde los estudiantes tienen la posibilidad de aplicar las técnicas y teorías de negociación aprendidas en el taller de negociación.

MGAP4414 »  Políticas y gestión ambiental en América Latina

Créditos 3.00

Este curso tiene como objetivo que los estudiantes obtengan un entendimiento de los complejos procesos y contextos políticos, económicos, sociales y culturales en los cuales se desenvuelven las políticas e instituciones ambientales, así como de las condiciones en las cuales se han puesto en marcha estrategias e instrumentos de política ambiental. Para esto, se estudia la evolución y tendencias de las políticas ambientales de los países de América Latina y el Caribe; en particular, se analiza el papel jugado por un conjunto de factores que se consideran críticos para comprender adecuadamente el surgimiento, definición, puesta en marcha y evaluación de la política ambiental: el marco legal, los actores de la política ambiental, los instrumentos y las estrategias, la integración – coordinación de la gestión ambiental, la descentralización, y la participación ciudadana. Con el fin de cumplir estos objetivos a cabalidad, se examinan también las relaciones existentes entre las políticas ambientales de los países de la región y las políticas ambientales en el ámbito global, así como entre aquellas y las políticas ambientales del sector privado y del tercer sector. También se incluye un módulo especial sobre legislación ambiental.

MGAP4415 »  Gestión del manejo de adaptación al ecosistema

Créditos 3.00

El curso relaciona la ciencia ecológica y los procesos de toma de decisiones, en una perspectiva de formulación y evaluación de políticas. Tiene un énfasis en los principios y conceptos, y se desarrolla sobre la base de amplia participación en el análisis de casos de gestión de ecosistemas a nivel mundial. Específicamente, se enfatizan los siguientes temas: i) aplicación de la biología de la conservación al diseño de áreas y otras intervenciones de conservación; ii) principios de manejo ambiental en el contexto de fronteras espaciales y temporales arbitrarias; iii) complejidad; iv) procesos dinámicos; v) incertidumbres; vi) valores humanos cambiantes y variados; vii) manejo adaptativo; viii) toma de decisiones en el contexto de incertidumbre; viii) planeación por escenarios; ix) modelación de cambios en los ecosistemas; x) monitoreo y evaluación. Se revisan casos en ecosistemas terrestres, acuáticos y marinos en una diversidad de contextos sociales e institucionales. Se requiere capacidad de lectura en inglés.

MGAP4416 »  Planificación ambiental del territorio

Créditos 3.00

En este curso el estudiante adquiere algunas herramientas básicas para el análisis de la oferta ambiental y las demandas de la sociedad en un ecosistema dado. Estas herramientas buscan generar las competencias básicas para armonizar las necesidades sociales con las del ecosistema y desarrollar estrategias adecuadas para el manejo y gestión del territorio.

MGAP4417 »  Estrategia ambiental corporativa

Créditos 3.00

Este curso profundiza en los conceptos necesarios para integrar la variable ambiental y social en el “corazón” de la estrategia corporativa de diferentes organizaciones. De esta manera, el curso explora la relación entre el manejo ambiental y las ventajas comparativas de una organización y las circunstancias bajo las cuales diferentes estrategias pueden ser más oportunas. También se desarrolla la capacidad de analizar una industria y las firmas que la integran, con el fin de plantear, de manera prospectiva, las estrategias de manejo ambiental. Los estudiantes podrán discutir los enfoques para la formulación e implementación de estrategias para diferentes organizaciones del sector privado, público y tercer sector. Igualmente, se desarrollan trabajos que incluyen el diseño de instrumentos y mecanismos para monitorear y dar seguimiento a las diferentes estrategias analizadas.

MGAP4418 »  Ecología industrial

Créditos 3.00

El objetivo de este curso es entender cómo se puede llegar a una sociedad sostenible, mediante la optimización de recursos. Se analizan los conceptos básicos de la ecología industrial y la forma cómo se pueden optimizar y reorganizar actividades industriales, con el fin de minimizar sus efectos ambientales. Asimismo, se analiza como la ecología industrial puede y ha sido utilizada para desarrollar estrategias de largo plazo en el desarrollo del sector industrial y tecnológico. Específicamente, se revisan temas, aplicados a casos reales, como: análisis de ciclo de vida, logística en reversa, producción más limpia, ecoeficiencia, etc.

MGAP4422 »  Proyecto de grado

Créditos 3.00

El proyecto de grado es un requisito para el título de graduación y busca integrar los conocimientos y competencias obtenidos a lo largo del Programa de Magíster a través de la solución de una necesidad o requerimiento real de una empresa o institución. El proyecto se desarrolla mediante una metodología de carácter práctico e integral, la cual facilita el desarrollo de una experiencia profesional aplicada en Gerencia Ambiental en una organización pública, privada o fundación. Los estudiantes deben identificar un problema de gerencia ambiental en una organización, hacer una revisión de literatura sobre el tema y aplicar los conocimientos y destrezas aprendidas en las diferentes materias de la Maestría para proponer una solución. El proyecto de grado se presenta en un documento escrito que incluye los resultados de una revisión bibliográfica sobre el problema identificado, así como los resultados obtenidos en el proceso de solución del problema identificado. Con el proyecto de grado, los estudiantes culminan su ciclo de estudios.

MGAP4423 »  Taller propuesta proyecto de grado

Créditos 0.00

MGAP4424 »  Introducción a la Contabilidad

Créditos 1.00

MGAP4425 »  International Sustainable Logistics and Supply Chain Management

Créditos 3.00

MGPD4402 »  Ecosistemas y Desarrollo

Créditos 3.00

MGPD4403 »  Gerencia Estratégica para el Desarrollo

Créditos 3.00

MGPD4404 »  Desarrollo: Escuelas. Dimensiones e Indicadores

Créditos 2.00

MGPD4405 »  Introducción a la Contabilidad

Créditos 1.00

MGPD4406 »  Global Classroom

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Mercadeo para el Desarrollo

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Técnicas de análisis de datos

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Taller de comunicación oral

Créditos 0.50

MGPDXXX »  Taller de trabajo de campo

Créditos 0.50

MGPDXXX »  Estado y Desarrollo

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Electiva I

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Logística y operaciones

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Salud Global

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Trabajo de campo II

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Desarrollo Rural

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Desarrollo Urbano

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Electiva II

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Evaluación de Impacto en programas y políticas de Desarrollo

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Innovación social

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Organizaciones y Políticas Públicas para el Desarrollo

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Finanzas para el Desarrollo

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Análisis Económico para la Práctica del Desarrollo

Créditos 3.00

MGPDXXX »  Diseño y Gestión de Proyectos: Herramientas Interdisciplinarias

Créditos 2.00

MGPDXXX »  Taller de liderazgo y trabajo en equipo

Créditos 1.00

MGPDXXX »  Trabajo de campo I

Créditos 1.00

MGPDXXX »  Taller de negociación y resolución de conflictos

Créditos 1.00

MMER4000 »  Estadística

Créditos 2.00

Este curso busca nivelar en conocimientos a los estudiantes, presentando los conceptos básicos de probabilidad y estadística, elementos que serán integrados posteriormente a diferentes áreas del conocimiento. En la primera parte del curso, se hace énfasis en desarrollar la capacidad del estudiante relacionada con la formulación y el análisis de situaciones con información probabilística, sin necesidad de recurrir al uso de fórmulas matemáticas. Posteriormente, el curso busca que los estudiantes conozcan los elementos principales de la estadística, útiles en los diferentes cursos durante su programa de posgrado.

MMER4001 »  Taller de creatividad

Créditos 0.50

La creatividad es la fuerza que permite orientar las formas de pensamiento hacia a la innovación. Esta capacidad de generar ideas es innata en el ser humano y puede desarrollarse a partir de la práctica de un trabajo individual y grupal e interdisciplinario. En este taller los estudiantes identifican, aprenden y ponen en práctica las metodologías esenciales del trabajo creativo.

MMER4200 »  Finanzas para mercadeo

Créditos 2.00

Su objetivo es profundizar en el conocimiento de las funciones y responsabilidades de la gestión del área de mercadeo desde el punto de vista financiero. Para ello, el estudiante debe estar en capacidad de diagnosticar la situación actual de una entidad con base en el análisis de los estados e información financiera con el fin de tomar decisiones para mejorar la eficiencia de las operaciones, el análisis proyectado y su impacto en el flujo de efectivo de la organización, desde la óptica del responsable del área de mercadeo.

MMER4300 »  Canales

Créditos 2.00

El curso se desarrolla en tres grandes campos: (1) la definición de plaza y canal, analizando los diferentes tipos de canales y su impacto en las organizaciones, (2) el proceso logístico dentro del canal de distribución y (3) los aspectos del punto de venta y su desarrollo (retailing y merchandising).

MMER4301 »  Comportamiento del consumidor

Créditos 2.00

Este curso busca formar al estudiante en el entendimiento de los principales fenómenos que afectan y rodean la toma de decisiones de los consumidores, sean individuales o institucionales. Se utilizan herramientas psicológicas, microeconómicas, matemáticas y sociológicas (entre otras) para construir una visión del consumidor desde diferentes puntos de vista, los cuales pueden ser luego vinculados con problemáticas específicas de mercadeo, tales como lealtad, capital de marca, segmentación o estrategias de fijación de precios. Con esta base, el estudio del consumidor facilita que el ejecutivo de mercadeo tome decisiones mejor informadas y menos predecibles o anticipables por parte de la competencia.

MMER4302 »  Comunicaciones integradas en mercadeo

Créditos 2.00

Este curso proporciona una visión general de los componentes más importantes del plan de comunicaciones integradas en mercadeo. Inicia con la discusión sobre las semejanzas, diferencias y relaciones entre el plan de mercadeo y el plan de comunicaciones. Posteriormente se analizan los componentes básicos del plan de comunicaciones, como son los objetivos y audiencias, los métodos para establecer el presupuesto, la estrategia creativa, la mezcla promocional, el rol que juegan las agencias, empresas de investigación y centrales de medios. Finalmente se describen y analizan las alternativas metodológicas para evaluar el desempeño del plan.

MMER4303 »  Estrategia de precios

Créditos 2.00

En este curso se analizan los aspectos estratégicos y tácticos de las decisiones de precios para productos y servicios. Se estudian los factores que condicionan los precios y se relacionan las decisiones de precios con otras variables del mercadeo y con la evolución del ciclo de vida del producto. Además se examinan los medios y técnicas operativas de fijación de precios y su relación con el posicionamiento de la marca. El curso se caracteriza por su enfoque cuantitativo y trae a consideración el rol del comportamiento del consumidor, la ciencia económica, estadística y administrativa en la determinación de políticas de precios.

MMER4304 »  Fundamentos de mercadeo

Créditos 3.00

Este curso es el primer contacto que el estudiante de la maestría va a tener en su desarrollo conceptual del mercadeo. Está concebido para entregar los conocimientos básicos para nivelar y reafirmar una plataforma en esta área del conocimiento, específicamente: la evolución, la competencia, el consumidor, los sistemas de información y la toma de decisiones así como el análisis de la mezcla del mercadeo. El curso se concentra en dar a entender qué es el mercadeo y cuáles son sus principios fundamentales, así como el papel que cumple dentro de las organizaciones y la sociedad. Este curso también está dirigido a estimular el desarrollo de habilidades de investigación, interpretación y análisis de las situaciones que en mercadeo viven las empresas y que un estudiante de posgrado debe aportar a su actividad futura en el campo empresarial.

MMER4305 »  Gerencia de marca

Créditos 2.00

La marca es hoy en día un elemento estratégico para el desarrollo de las compañías, y su manejo un factor crítico de éxito. Las empresas reconocen que uno de sus principales activos es la marca y que la administración de ésta no responde a la intuición sino a una estrategia cuidadosamente planeada. Este curso explora técnicas y herramientas especializadas para lograr una gestión efectiva que genere valor y beneficios tangibles para la empresa).

MMER4306 »  Gerencia estratégica de mercadeo

Créditos 3.00

Este es un curso de profundización y a su vez integrador. A partir del conocimiento de las fuerzas del entorno general y del sector en particular, se formulan y articulan estrategias, genéricas o competitivas, y se seleccionan los paradigmas estratégicos que orientan y diseccionan la formulación de un plan de mercadeo, que responda y facilite el logro de la orientación estratégica de la empresa. Este curso busca que los estudiantes comprendan que la definición de estrategias en mercadeo es un proceso de análisis, planeación, implementación y control, orientado a satisfacer las necesidades y deseos de los clientes rentables.

MMER4307 »  Innovación y desarrollo de producto

Créditos 2.00

Este curso permite profundizar en los conceptos relacionados con la gerencia de la innovación, y el desarrollo de nuevos bienes y servicios. Cada módulo se desarrolla considerando las implicaciones gerenciales y la importancia estratégica que tiene en la generación de valor para los consumidores y la creación de una ventaja competitiva sostenible para la compañía.

MMER4308 »  Investigación de mercados I

Créditos 2.00

La creatividad es la fuerza que permite orientar las formas de pensamiento hacia a la innovación. Esta capacidad de generar ideas es innata en el ser humano y puede desarrollarse a partir de la práctica de un trabajo individual y grupal e interdisciplinario. En este taller los estudiantes identifican, aprenden y ponen en práctica las metodologías esenciales del trabajo creativo.

MMER4309 »  Investigación de mercados II

Créditos 2.00

Este curso es la continuación de la temática vista en los cursos de Estadística e Investigación de Mercados I. A partir del planteamiento de un problema de investigación de mercados y del conocimiento de las técnicas de análisis estadístico, los estudiantes estarán en la capacidad de tomar decisiones de mercadeo, soportadas en el análisis riguroso de la información. Al estar enfrentado a una decisión de mercadeo, el estudiante deberá definir el problema de investigación, las técnicas de diseño y de recolección de la información y la técnica de análisis de datos multivariada más apropiada.

MMER4310 »  Mercadeo de servicios

Créditos 2.00

A partir del conocimiento y análisis de los desarrollos y variables internas y globales que impulsan el crecimiento de la economía simbólica o de servicios, el curso busca desarrollar en los estudiantes las competencias para analizar las variables del mercadeo de intangibles y la formulación de estrategias que permitan un desempeño exitoso en los mercados crecientes y competidos de esta nueva economía.

MMER4311 »  Mercadeo internacional

Créditos 2.00

El curso comienza con un análisis detallado del entorno económico internacional para familiarizar a los estudiantes con las herramientas macroeconómicas básicas. Se discuten los modelos económicos y sus políticas comerciales, y se describen y analizan los acuerdos comerciales negociados dentro de GATT y OMC. Se estudian modelos de competencia y se analizan los casos de India y China. Así mismo, se estudian las variables de mercadeo, comenzando por un análisis del modelo de penetración de mercados. La adaptación de producto, las decisiones logísticas, la estrategia de precio y la comunicación se trabajan con la ayuda de casos para familiarizar a los estudiantes con situaciones de la vida real. Por último se estudia estrategia competitiva internacional con base en los modelos de Ghemawat.

MMER4312 »  Investigación de Mercados Cualitativa

Créditos 2.00

MMER4313 »  Diseño para la Sostenibilidad: Una Estrategia Innovadora de Negocios

Créditos 2.00

MMER4317 »  Mercadeo Productos y Servicios de Lujo

Créditos 2.00

MMER4318 »  Neuromarketing

Créditos 2.00

MMER4320 »  Investigación de Mercados Cuantitativa

Créditos 2.00

MMER4400 »  Inteligencia de negocios

Créditos 2.00

Este curso ofrece un conjunto de conceptos, métodos y procesos que involucran el acceso y procesamiento de datos para ofrecer información que, mezclada con la experiencia y habilidades del ejecutivo, permite el entendimiento de la dinámica de los negocios y ofrece la materia prima para la toma de decisiones: el conocimiento.

MMER4401 »  Logística

Créditos 2.00

Tradicionalmente la logística se ha enfocado en la distribución y en el aseguramiento de la disponibilidad de bienes para los clientes o consumidores. Sin embargo, es necesario reconocer que para lograr lo anterior lo ideal es hacer coincidir la demanda y la oferta. Este curso cubre algunos de los elementos de la gerencia de la cadena de abastecimiento. Se toma conciencia de cómo herramientas cuantitativas y de tecnología pueden soportar efectivamente la toma de decisiones. Entre otras aproximaciones se precisa el uso de información para reducir la incertidumbre y la necesidad de gerenciar tanto los pronósticos como los inventarios.

MMER4800 »  Effective Branding and Advertising

Créditos 3.00

MMER4801 »  From Corporate Turnarounds to Sustainable Growth

Créditos 3.00

MMER4802 »  Sustainable Logistics

Créditos 3.00

MMER4803 »  Competitive and Corporate Strategy: Applications in Emerging Markets Contexts

Créditos 3.00

MMER4804 »  Corporate Entrepreneurship

Créditos 3.00

MMER4805 »  Marketing in the Food Industry

Créditos 3.00

MMER4806 »  Babson Entrepreneurship Program

Créditos 3.00

MMER4810 »  Strategic Analysis: Putting Game Theory to Work

Créditos 3.00

MMER4900 »  Proyecto

Créditos 3.00

Es un curso que permite integrar los conocimientos adquiridos durante la maestría y elaborar el trabajo escrito que sirve como requisito final para culminar los estudios. Tiene como propósito que los estudiantes demuestren su capacidad de análisis, de síntesis y el dominio de un tema de mercadeo sobre el cual la Facultad de Administración tiene interés especial. En el desarrollo del Proyecto, los estudiantes tienen la oportunidad de contrastar su propia experiencia con la teoría recibida en temas de mercadeo.

MMER4901 »  Taller de comunicación

Créditos 0.50

El objetivo de este taller es ayudar a mejorar las habilidades de la comunicación oral y escrita de los estudiantes mediante el desarrollo de talleres y ejercicios individuales y en grupo. Se tratarán entre otros los siguientes temas: presentaciones en público, uso de ayudas audiovisuales, manejo de la voz, lenguaje no verbal y redacción de textos empresariales.